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职业竞争力----精神管理与动力再造的绝佳工具

对应课程: 职业竞争力----精神管理与动力再造的绝佳工具 领域: 暂缺

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课件格式:rar 课件大小:不详 上传时间:2007-12-18


简介:

前言:真正的保障
 就业保障VS职业保障
 保障的来源——成为职业化的职业者
 职业化所需要的管理
 ——观念(思维)管理
  态度(情绪)管理
  行为(结果)管理
第一单元:职业化观念(思维)管理:为什么而工作?
 别做职场“植物人”
 如何确立工作使命
——我在团队中的存在价值
 找到钱以外的工作动力
如何确立工作远景
——个人远景和公司远景的结合
 工作目标和发展目标的结合
如何确立工作价值观
——理解公司的价值观
 和公司的价值观一致
 和你的目标保持一致
研讨: 
我在团队中存在的价值是什么?
  什么是我钱以外的工作动力?
  什么是我下一步的工作目标和成长目标?
  为了达到目标我需要做好哪些准备?
第二单元:职业化态度(情绪)管理:为谁而工作?
 态度比技能更重要
 职业化态度
—— 创业心态:为自己工作
  积极心态:热忱地工作
  游戏心态:快乐地工作
 创业心态VS就业心态
—— 什么是创业心态?
  创业心态带给你什么?
  如何建立创业心态?
研讨:
从“这不管我的事,这是公司的事”
到“这是我的事,我是公司的一部分”
 积极心态VS消极心态
—— 什么是积极心态?
  如何建立积极心态?
  如何自我激励?
研讨:
从“我这么一个小职位能做什么”
到“我能做一些事去改变目前的状况”。
 游戏心态
—— 什么是游戏心态?
  游戏心态带给你什么?
研讨:
从“我已经把事情做得够好了”
到“实际上我还能做得更好”
第三单元:职业化行为(结果)管理:应该怎么做?
 如何持续成长
——  学习力比学历更重要
   职业者如何在工作中学习工作
 如何销售自己
——  抓住机会展示自己
   把主管、同事和下属当作你的客户
 如何管理自己
——  职业者的自律能力
   会使两个能力相当的人分出高下
 如何融入团队
——  成为合作者而不是“团队白痴”
  独行侠难成其事,成功来自团队
结论: 
全方位成长
做个快乐的职业人

标签:暂缺

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