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职业竞争力----精神管理与动力再造的绝佳工具

对应课程: 暂缺 领域: 暂缺

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课件格式:ppt 课件大小:不详 上传时间:2007-12-18


简介:

前言:真正的保障 就业保障VS职业保障 保障的来源——成为职业化的职业者 职业化所需要的管理 ——观念(思维)管理 态度(情绪)管理 行为(结果)管理 第一单元:职业化观念(思维)管理:为什么而工作? 别做职场“植物人” 如何确立工作使命 ——我在团队中的存在价值 找到钱以外的工作动力 如何确立工作远景 ——个人远景和公司远景的结合 工作目标和发展目标的结合 如何确立工作价值观 ——理解公司的价值观 和公司的价值观一致 和你的目标保持一致 研讨: 我在团队中存在的价值是什么? 什么是我钱以外的工作动力? 什么是我下一步的工作目标和成长目标? 为了达到目标我需要做好哪些准备? 第二单元:职业化态度(情绪)管理:为谁而工作? 态度比技能更重要 职业化态度 —— 创业心态:为自己工作 积极心态:热忱地工作 游戏心态:快乐地工作 创业心态VS就业心态 —— 什么是创业心态? 创业心态带给你什么? 如何建立创业心态? 研讨: 从“这不管我的事,这是公司的事” 到“这是我的事,我是公司的一部分” 积极心态VS消极心态 —— 什么是积极心态? 如何建立积极心态? 如何自我激励? 研讨: 从“我这么一个小职位能做什么” 到“我能做一些事去改变目前的状况”。 游戏心态 —— 什么是游戏心态? 游戏心态带给你什么? 研讨: 从“我已经把事情做得够好了” 到“实际上我还能做得更好” 第三单元:职业化行为(结果)管理:应该怎么做? 如何持续成长 —— 学习力比学历更重要 职业者如何在工作中学习工作 如何销售自己 —— 抓住机会展示自己 把主管、同事和下属当作你的客户 如何管理自己 —— 职业者的自律能力 会使两个能力相当的人分出高下 如何融入团队 —— 成为合作者而不是“团队白痴” 独行侠难成其事,成功来自团队 结论: 全方位成长 做个快乐的职业人

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好评度:46 下载数:190 2008.02.26