一、 如何要求财务人员
要求1：为决策层制作报表、剪裁报表、解读报表
要求2：为未来发展做财务规划与现金流量分析
要求3：提供风险分析与投资意见
二、 如何理解财务报表
— 四大报表的主要比率反映什么问题？
— 营业杠杆与财务杠杆的区别何在？
— 投资报酬率、营业收入与短中长期目标之间的内在关系？
三、 如何改善财务结构
— 产品组合与库存控制
— 信用政策与不良债权管理
— 公司资源的统合利用
— 回款问题探讨与责任归属
— 金融市场介绍与上市上柜的必要性
— 内部预警系统的建立
四、 如何设计预算制度
— 预算的申请、分配、调整
— 预算的效果与盲区
— 零基预算概念
— 价值分析与价值工程
— 利润改善方案
— 损益平衡与各个产品或事业单位的关系
— 产品生命周期与资金投入的对比