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主要培训课程：
一、基本技能类：
1.得人得心的沟通技巧
2.得人得心的顾客沟通技巧
3.时间管理
4.专业演讲技巧
5.四种性格分析
二、人力资源管理类：
1.BSC与绩效考核指标设计
2.目标管理与绩效考核
3.绩效管理中的沟通技巧
4.年度绩效考评的实施与管理
5.3R招募与甄选体系沙盘模拟
6.如何设计年度培训方案与预算计划
7.3阶段培训规划与管理
8.TTS－培训培训员的培训
9.TTT－培训培训师的培训（分为蓝带级、绿带级、黑带级各3级课程）
10.员工职业素质培养
11.职位分析与员工职业规划
12.非人力资源的人力资源管理
三、综合管理类：
1.如何做一名出色的部门经理
2.职业经理人的12项修炼
3.有效的授权与分工
4.有效的员工辅导与激励
5.团队目标凝聚与员工激励
6.如何打造高绩效团队
7.管理教练技术实战训练（课程分为入门级、晋升级、权威级）
四、思维模式与销售类：
1.高效能人士的7个习惯
2.6顶思考帽子
3.创新思维与解决问题之道
4.高层领导的竞争力提升
5.卓越的谈判实战技巧
6.建立高绩效的市场营销及销售组织体系
7.情境销售
8.无形产品的销售原理与技巧
9.全员销售管理与技巧
五、研究院最新研发课程：
1.从密西西比河到钱塘江－卓越的中国式人力资源管理
2.打造中国企业兄弟连－室内拓展式情境管理训练
3.一级销售人员的招聘面试与培训辅导
主要培训课程：
一、基本技能类：
1.得人得心的沟通技巧
2.得人得心的顾客沟通技巧
3.时间管理
4.专业演讲技巧
5.四种性格分析
二、人力资源管理类：
1.BSC与绩效考...
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