前言：
企业常面临很多挑战性的问题，只有致力于提升员工的创造力，发掘更多可能性，突破自我设限，敢于承诺建立一个主动及愿意挑战的团队，才能在市场中支持企业与企业人去赢。
课程类别：
管理类 / 心态素质+工具技术类 / 人力资源类
课程名称：
创新思维——六顶思维帽
课程目的：
通过本课程的学习，您将掌握：
1、掌握六顶思维帽
2、NLP创新心锚体验及成果分享
适合对象：
企业主 / 中高层干部 /企业内训 / 合训
课程大纲：
一、工具性思维模式导入
1、引子：雨点变奏曲-传统思维的误区
2、如何进行白帽思维
3、如何进行红帽思维
4、如何进行黑帽思维
5、如何进行红帽思维
6、如何进行绿帽思维
7、如何进行蓝帽思维
8、六顶思考帽思考方法的系统应用
二、创新思维模式体验
1、注入创新的思维模式及负责任的冒险
2、建立一个超越以往思维的范畴，让参加者订进取的目标及拟定个人的突破
3、提升解决问题的能力，使参加者看到以往的固有信念及假设如何限制性，并冲破限制，创造更多可能
4、发挥学员在解决问题、工作方式及新的方法上的创造潜能
5、强调不同的团队、沟通及管理模式如何帮助或阻碍创新的思维
6、体验团队在创新的意念上及解决问题上无形的力量