一、课程收益
通过培训向企业管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。
二、参加对象
企业领导、生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
三、课程内容
第一天：上午8点30-12点
主要内容：防错法概述
1. 防错法的作用
2. 失误与缺陷
3. 产生失误的一般原因
4. 制造过程常见失误
5. 交易过程的常见失误
6. 三类检测方法
第一天：下午13点-17点30分
主要内容：防错原理
1. 对待失误的两种认识
2. 四种防错模式
l 有形防错
l 有序防错
l 编组与记数式防错
l 信息加强防错
第二天上午9点-12点
主要内容：防错技术与工具
1. 防错思路
2. 防错法则
3. 防错技术与工具
4. 防错检测技术
5. 防错装置
第二天下午13点-17点整
主要内容：防错法应用
1. 防错需要树立的观念
2. 防错法实施的一般步骤
3. 防错法应用实例
4. 几类常见防错装置
四、培训形式：小组讨论、案例分析、游戏教学