首页 》课程 》内训 》精益生产
(发布时间：2006-11-14)
课程领域:
能解决问题
如何建立有效的精益实施系统
如何加快企业内部推行精益生产
课程简介
|
专案服务项目 |
辅导预期时间 |
辅导模块构成 |
项目说明 |
客户收益 |
|
精益生产 |
1~3年 |
Ø 工厂评估与培训
Ø VSM 价值流程图
Ø Pull System 拉系统/广告牌生产方式
Ø Work Cell、U型线、单件流
Ø 浪费消减
Ø 5S与可视化管理
Ø TQM 全面质量管理
Ø SMED 快速换模
Ø IE 工业工程
Ø TPM 全员设备保全体制
Ø 供应链管理
Ø 并行设计开发
Ø 标准化作业
Ø 线平衡
Ø Team Work 团队协作
Ø Kaizen 快速改善
|
精益生产是源于日本丰田系统基础上提出的管理模式，精益生产的根本理念在于及时制造，消除故障，消除一切浪费，向零缺陷零库存进军。百伦企管辅导的精益生产项目，将依据辅导企业具体的生产状况及行业特点，结合日系于美系的精益生产方式，以TOP-DOWN的方式系统地全员参与推进，建立系统的精益生产体系，避免进入只是推进基础的改善，而未系统的建立精益生产体系导致精益生产的失败。 |
百伦企管基于价值产生的理念，通过整体优化，改进技术，理顺物流，杜绝超量生产，消除无效劳动与浪费，有效利用资源，降低成本，改善质量，达到最小的投入实现最大的产出目的。建立一套生产、人员、设备、工艺日常的管理体制，增强企业的竞争力。 | |