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卓越营销团队的建设与管理

发布时间:2006-09-28

课程领域:

  • 未分类

能解决问题:

    课程简介:

    课程大纲
    内     容
    目  的
    团队学习
    1、      团队公约
    2、      相见欢
    3、      共同语言
    热身与热心,进入最佳学习状态,强化团队精神。
    卓越营销团队的
    几个概念
    1、卓越团队的意义、类型和特征
    2、团队建设的要素、技巧和任务
    3、卓越营销团队的共同理念
    剖析卓越团队在的关键作用,树立共同理念,旨在打造一支强有力的营销团队。
    卓越营销团队的建设
    1、高绩效营销员的特征
    2、销售人员的招聘、甄选
    3、卓越团队建设的四个过程
    4、通过训练建立卓越营销团队
    主题游戏1
    如何建立一支适应现代企业管理制度的高效团队,如何增强团队向心力和战斗力,如何让团队精神深入员工的工作和生活中去。
    高效沟通
    头脑风暴
    1、沟通三要诀
    2、与人沟通的技巧
    3、组织沟通的技巧
    主题研讨1
    “部门冲突”的高效解决办法。
    调动团队智慧发现问题、解决问题。
    团队管理之现状
    (上
    猎人与猎狗的故事
    1、绩效管理
    2、激励管理
    3、行动管理
    主题游戏2
    绩效管理实务
    团队激励招数
    过程监督实施
    团队管理之现状
    (下)
    1、销售指导
    2、销售士气/心态管理
    3、销售团队管理之困惑及其解决方法
    如何给予销售员正确的指导,如何提升销售员心理建设,如何解决销售队伍管理的迷思
    卓越营销团队的高效管理
    1、销售角色与区域变换
    2、实施销售目标管理
    3、高效销售培训与指导
    4、士气提升与能力提高
    5、绩效管理实务与评估
    6、销售会议效率和效果
    主题游戏3
    产品能否顺利销售出去,销售策略能否得以正确地贯彻实施,关键在于销售队伍的管理,这是激烈的市场竞争中永远立于不败之地的根本所在。
     
    练习成功
    1、消化与吸收
    2、结业典礼
    如何将课程理念与实际工作和生活有效结合起来。

    视频:

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