参加对象：企业中、高层管理人员
课程内容：
• 现代企业管理人员的六大基本修养。
• 领导与员工谈话的正确方式是什么？
• 如何批评您的员工，才能让他们不仅接受您的批评，而且心存感激，并改正自己的错误行为？
• 如何做好有效的授权？
• 领导如何有效激励下属，增强其行动力与工作热情 ？
• 如何率领团队共同打造一个强势品牌？
• 如何建立有效的销售渠道？
• 如何推进 5S 现场管理？
• 如何增强企业员工的执行力？
10 、如何进行企业文化的构建？
11 、企业在进行战略决策时应注意的八大原则。
12 、企业管理者如何进行有效的时间管理？
13 、如何选人、育人、用留人与辞人等？
14 、您如何才能成为一名成功的教练？
15 、增强领导者说服能力的技巧与训练方法是什么 ？
16 、如何洞察下属的心理并对其进行有针对性的指导及训练？
17 、如何高效率地准备一次会议？
18 、如何把麻烦员工引向“正路”等？