您可能已经听说过管理教练，但是您可能尚不清楚管理教练课程在进入中国近半年的时间内已经被超过数百名企业的总经理和管理者所采用。他们正在运用简单实用有效的管理教练地图及管理教练技术，来研究如何不依赖货币资本的投入，仅依靠有效管理，就可令企业利润倍增；如何用更少的资源做更多的事情。
MCC的核心使命: 让管理者成为管理教练
MCC的培训目标: 学习管理教练技能，掌握管理教练地图，高效达成企业目标
MCC的核心价值：如何不依赖货币资本投入，仅依靠有效管理，就可令企业利润
倍增；如何用更少的资源做更多的事情。
MCC创造的价值：
MCC改变了传统的培训模式无法带来持续的行为变化的弊端，学习的过程将完全结合本公司实际管理目标进行培训及教练，为参加者提供了最佳的学习方法，使他们不仅学到并能完全掌握及熟练应用管理教练技能。
MCC学习内容：
一 教练的聆听能力
观察你的聆听习惯
聆听的价值
聆听的误区
提升聆听能力的技巧
练习挑战聆听习惯
| 二 教练的发问能力 |
| 观察你的发问习惯 |
| 开放式问题的价值 |
| 封闭式问题的影响 |
| 教练问题模式 |
| 基本教练问题练习 |
三 教练的回应能力
观察你的回应习惯
回应的价值
给予建设性回应
回应的四种方式
管理教练回应实践
| 四 五种管理教练工具 |
| 1 时间线管理教练工具 |
| 2 个人脑力风暴管理教练工具 |
| 3 集体脑力风暴管理教练工具 |
| 4 因果分析管理教练工具 |
| 5 引发式行为管理分拆教练工具 |
五 七步管理教练地图
第一步：精准目标
第二步：理清现状
第三步：关键价值链
第四步：行动目标
第五步：行动计划
第六步：行动
第七步：行动后跟进
| 六 十个管理教练技巧 |
| 01 精准目标的SMART管理教练技巧 |
| 02 理清线装的管理教练技术 |
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03 寻找关键价值链的管理教练技巧 |
| 04 引发当事人决心和意愿的管理教练技巧 |
| 05 订立行动目标的三步管理教练技巧 |
| 06 制定计划的行动计划万能表 |
| 07 招聘面试管理教练技巧 等等 |
为什么学习MCC
第一、提升醒觉决策能力：“只有正确的行动，才会有正确的结果”，现代企业领导只有醒觉到“什么样的行动才是正确的行动”，“如何在行动前预知行动结果”，才能够制定正确的决策。而MCC的关键价值链技术则提供了系统的、由始至终的洞悉运营全过程的简单、实用而有效的决策技术。
第二、提升有效执行能力：许多企业虽有好的策略，却因缺少执行力，最终导致失败。有关调查表明：企业之所以缺少执行力，关键是在于快速的变化，令许多因素看不清而无法执行，另一方面是因为我们的很多决策是建立在一个又一个的推论和假设的基础之上，而这些假设及推论可能距离事实甚远。MCC提供从假设中抽取事实，从推论回溯数据，令执行真正“落地”。
第三、提升有效对话能力：美国领导力中心和哈佛商学院研究表明，企业创新能力和生产力的提升皆源于有效对话。企业业绩提升源于有效对话。有效对话。有效对话能令员工有更多创意，更有动力。引发员工发现更大可能。MCC提供了一系列有效对话技巧，协助参加者提升有效对话能力。
MCC的预期价值.
●MCC帮助管理者研究如何用更少的资源做更多的事情。每位管理者都需要明确这个关键所在，但在未接触MCC之前，很少有人知道这一点。
●MCC帮助管理者知晓怎样让“管理创造价值”，98%的管理者并不知如何做到这一点。
●MCC帮助管理者发现，如何不增加货币资本的投入，仅透过有效管理就可令利润倍增。这个秘密的价值远比这个课程的价 格要高得多。它将使您的管理技能发生革命性的变化。
●MCC帮助管理者发现如何利用现代企业的“商业循环圈”来源源不断地吸引新的客户，挽留优秀员工，发掘员工智慧，摘取“商业金牌”。
●每个管理者都会存在管理的盲点，MCC提供了最佳管理教练地图，该地图有七个导航点，每一个导航点将被分解为详细的管理教练技术及技巧，您可以立即实施，并会带来卓越的管理绩效。我们有80%以上的学员，就是应用这些管理教练技巧。令他们的业绩成倍增长。
●学会订制“行动计划万能表”，这是每个员工的行动指南，也是MCC的经典之处，当您学会订立这份“行动计划万能表”的时候，您才真正明白怎样才能让执行“落地”。 怎样摆脱“忙”，“乱”，“累”，“烦”的疲惫状态。
●学会如何教练下属订立有挑战性的表现目标，并付诸有效行动，获取非凡的绩效成果。
●掌握持续教练跟进技巧，知晓如何反馈以保证下属如期实现目标。
●学会像体育教练选择金牌运动员那样，让有能力、有潜力的员工成为您的团队成员，MCC提供了只需“五个问题”就能清晰应聘者能力的管理教练技巧，我们的学员都在使用，效果非常好。
●管理者需要达成目标，更多时还要解决问题。MCC解决问题的六步管理教练技巧，堪称“一绝”，再复杂的问题都将在短时间内迎刃而解。
●当您运用MCC参与本企业管理实践的时候，您一定会惊讶的发现，倍增利润其实并不难，MCC真的能帮助管理者创造巨大的价值。您一定庆幸，您率先学到了MCC。