目标管理
主讲专家：林娟
课时： 1天(共计6小时)
课程大纲:
一．Plan
1. 目标与绩效管理的整体结构
2. 何谓计划
3. 计划无法如预期推动的原因
4. 拟定计划的程序与思考点
5. 管理者的任务
二．Do
1. 工作分配的原则与注意事项
2. 指令下达的方法
3. 管理者命令的任务
三．Check
1. 何谓控制
2. 控制的步骤
3. 控制的方法
4. 管理者控制的任务
5. 报告的态度/原则
6. 计划、指令、控制综合运用
四．Action
1. 制定方法
2. 何谓问题
3. 问题的种类
4. 问题的意识
5. 问题改善的方法
6. 管理者改善的任务 |