非人力资源主管人力资源管理课程
天数: 共计1天 (6小时)
课程大纲：
人力资源发展趋势
人力资源重要性
人力资源角色变革
人力资源体系及架构
人力资源实战经验: 如何选人、用人、育人、留人。
◎ 选人-招募及甄选
1. 选才错误的成本
2. 选才的方法
3. 选才的标准
4. 选才的原则
5. 选才的流程
◎用人-绩效管理
1. 绩效管理概论
2. 绩效管理方法。(BSC/KPI/MBO)
3. 绩效管理循环:
绩效计划/绩效指导(绩效面谈)/绩效评估/绩效结果应用
◎ 育才-培训与发展
1. 学中做 V.S 做中学
2. 职业发展
◎ 留才-薪酬管理
1. 理性V.S感性
理性: 薪酬及福利
感性: 员工关系