周锦培老师擅长企业管理系统的规划及运作，对企业组织管理、人力资源管理、目标管理、KPI绩效管理、时间管理、质量管理等都有较深刻的见解和丰富的实战经验。曾为东风汽车公司等几十家企业做过管理咨询与培训。
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主题 |
主要内容 |
说明
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1 认识和理解
时间管理 |
时间资源需要管理
理解时间管理的价值
课堂活动：游戏互动 |
培训时间：
7小时
培训教材：
由我方制作标准讲义教案。
工作程序：
（1）为保证培训质量，培训师需要进行现场调研；
（2）根据调研结果完善培训方案；
（3）经贵单位认可培训方案后制作专门讲义；
（4）安排培训时间。
在培训之前，以上费用由我方承担，即使贵单位最终改变培训计划。
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2 应用时间管理方法 |
时间管理的发展及其应用
如何备忘录型的时间管理法
如何规划与执行型的时间管理法
如何优先级型的时间管理法
如何重要型的时间管理法
高效利用时间的案例与讨论 |
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3 掌握时间管理工具 |
时间管理改善的目标与计划的制定
有效的时间管理8种工具
课堂活动：时间管理技巧实操演练 |
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4 浪费时间的因素
与解决方法 |
浪费时间的内在因素及其解决方法
浪费时间的外在因素及其解决方法 |
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5 培养有效管理时间的能力与习惯 |
正确的心态
培养习惯
运用技巧
课堂活动：猴子管理课堂演练 |
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6 如何有效地组织协调会议并保证有效执行 |
协调会议解决什么问题
召开会议技巧
主持会议与控制会议
保证决议执行
课堂活动：首次会议、执行保证与末次会议 |