中国最大的专家采购平台专家社区

商战名家网,中国最大的专家采购平台与专家社区

齐连生详细介绍 >>

(用管理知识助您的企业腾飞!)

内训:
公开课:
演讲:
管理咨询:
请专家讲课 收藏该专家

513人收藏了齐连生

门户首页 》 课程 》 电力行业未来发展趋势

电力行业未来发展趋势

发布时间:2007-12-28

课程领域:

  • 未分类

能解决问题:

    课程简介:

        电力行业作为国民经济的先行官,向来在经济发展中占有重要地位,自1978年开始的波澜壮阔的中国经济改革中,电力行业和其它所有行业一样经历了多轮改革调整,但目前仍差强人意,电力行业改革还将继续深入下去。
        那么,电力改革将走向何方?何时完成?结果如何?电力企业应当如何应对才能在未来的竞争中处于不败之地?这是每一个电力人都需要沉思的问题。
        经过长期的跟踪研究,同时运用在电力系统十余年的工作经验积累,齐连生老师设计了本课程。
        试图为您提供上述问题的预测答案或思路!
     
    课程目的及学员收益                     
        本课程从宏观的电力行业和微观的电力企业两个层次对今后电力体制改革进行了一定的预测。
    Ø        宏观方面:课程介绍了电力体制改革最新的观点,一部分是政府的意见;另一部分是齐老师的研究成果;还有一部分是其它专家、学者的观点,希望帮助学员了解最新的电力体制改革动态,正确把握发展方向。
    Ø        微观方面:介绍了当今最前沿的管理理念、管理工具和营销理念,帮助学员了解最新的管理思想并运用到工作实践中;同时还介绍了一些已经出现但又充实了新内容的管理理念和工具。
    培训对象    电力企业高、中、基等各级管理人员。
    培训时间         2天                       
    最佳学员人员   50-60位
    授课方式
    Ø        理论+案例+游戏+现场讨论;
    Ø        大量的对话、交流和沟通,以实效为主。
    课程大纲
    第一部分 电力行业未来发展的宏观分析
     
    第一章        效益是电力行业体制改革的目标
    1、  电力行业体制改革的效益目标
    2、  效益目标实现的竞争与垄断方式之争
    案例:山西电力公司
    3、  电力行业利益相关者的利益冲突
    案例:甘肃电力公司
    第二章        从历史沿革预测电力行业的未来改革之路
    1、  起点:电力行业的历史沿革
    案例:中国电力1978、1996、2004
    2、  中点:国外改革的经验借鉴
    案例:英国、美国、欧盟、日本等
    3、  未来:电力体制改革的任务
    通过案例现场讨论以下内容:
    Ø         构建市场竞争机制
    Ø         完善可持续发展机制
    Ø         强化电力监管制度
    Ø         建立现代企业制度
    第三章        电价是电力体制改革的核心
    通过案例现场讨论以下内容:目前的困境
    1、  电价成为电力体制改革核心的理由
    2、  市场体系构建与电价形成机制先行之争
    3、  改革的关键是定价机制,切入点是成本
    第四章        电力行业体制改革中的技术及其它问题
    1、  特高压输电是中国电力发展的必由之路吗?
    案例与现场讨论:我国首条“山西晋东南-河南南阳-湖北荆州” 特高压输电线路
    2、  技术壁垒对电力改革的阻碍作用有多大?
    案例与现场讨论:目前的困境
    3、  “煤电联动”得与失
    案例:从2005年全国煤炭订货会失败切入
    4、  能源政策对电力行业改革的影响
    案例:美国能源政策的启示和中国的能源政策
    5、  环保与电力行业改革
    案例:洁净煤技术、可再生能源发电
    6、  积极推广电力需求侧管理
    7、  政治体制改革对电力改革的影响
    分析:党的“17大”对政治体制改革的推进
    第二部分  电力企业管理水平的微观提升

    1、  灵捷式竞争

    2、  顾客份额

    第六章        现代市场营销理念

    本章内容主要通过案例介绍

    1、  一对一营销

    第七章        规避危机的管理工具
    案例:美国洛杉矶大面积停电事件
    案例:鲁能的ERP和管理咨询
    案例:未来电力企业的股权改革思路
    案例:中国上市公司的问题
    案例:华为技术公司
     
    第八章        管理策略的有效工具
    第九章        捕捉机遇的有效工具
    结束语:从《乔家大院》看电力企业的诚信精神

    视频:

    暂无相关联的视频

    课件:

    暂无相关联的课件

    图片:

    暂无相关联的图片

    服务过的企业:

    该课程暂未添加服务过的企业信息

    发表评论

    用户评论

    暂无评论

    发表评论

    商战名家网Copyright 2002-2008 Good Idea. All Rights Reserved

    网站服务热线 020-38676091 61016929

    ICP经营许可证:粤B2-20050579