前 言
当今，培训越来越受到企业的重视，许多员工都会感受到培训投入逐年增加，这是值得培训管理者欣喜和骄傲的事情。但诸多培训管理者也面临着一个难题，那就是内部培训讲师队伍建立的迫切性和人力供给不足的矛盾。
大量培训实践证明，承担培训授课教学的主要力量还是要内部培训讲师承担，外部讲师的成本以及组织效率都要求我们不能全部依赖外部教学资源。内部讲师队伍建设应该还是培训工作的根本。
课程收益：
成功讲师需要具备的核心关键是什么
如何调整自己到达最佳的演讲状态
如何用心灵与听众交流，彻底解放您的肢体动作！
如何让您的语言、语调和表情发挥最高的影响力！
课程大纲：
培训讲师的角色认知
合格讲师必须具备的基本技能
培训需求调查和培训需求分析
如何独立策划、设计和准备培训课程
如何调整自己到达最佳的演讲状态（三分钟演练）
如何让你的语言、语调和表情发挥最高的影响力（三分钟演练）
如何快速激起听众对您讲话的兴趣！（五分钟演练）
如何随心所欲控制会场气氛的能力
如何有效处理各种课堂困境和学员的挑战
如何用心灵与学员交流，塑造超然的人格魅力
彻底解放您的肢体动作！（五分钟演练）
如何做培训评估
内部讲师实际工作演练
课程方案设计分组演练
课程演讲分组演练