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(发布时间:2006-08-07)

课程领域:

暂缺

能解决问题

暂缺

课程简介

1. 人力资源管理有效性的介绍与分析(几家企业的对别分析,引出人力资源管理的概念和意义)
2. 人力资源的概念与特点以及人力资源管理的定义
3. 人力资源管理思想及理论的发展历史介绍(中西理论的介绍)
4. 员工激励理论与实际运用
5. 人力资源管理的几个主要内容介绍(分组讨论并点评)
6. 人力资源管理成熟度模型介绍(多个企业的实例介绍,讨论并分析本公司的人力资源管理成熟度)
7. 传统人事管理与现代人力资源管理的比较和认识(案例分析、讨论)
8. 业务经理与人力资源部门在人力资源管理中各职能之间的作用比较(案例分析、讨论)
9. 业务经理在人力资源管理中的素质要求(观念、能力等)
10. 从“人与事”到“组织与业务” (分享多个企业关于人与事平衡的问题,引出人力资源管理的在企业中的重要作用)
11. 企业不同发展阶段对人才的策略(分享在咨询过程中的企业对人才的策略)

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