【课程前言】

　　现今的企业界，管理者们都在强调以人为本，强调科学的管理方法及技巧；管理培训界，有关管理之术的培训也在不断推陈出新……然而，在学习与掌握了那么多高超技巧后，企业为什么仍存在这样那样的问题？员工为什么仍有这样那样的不满？是原有问题发生了“变异”，还是解决问题的方向错误？
　　管理之术是手段，管理之道是方向。在管理之术的学习热潮之后，我们是否需要静下心来好好沉淀品悟一下管理之道？一个有活力、有效益的现代企业，必然有自己符合生命本质的企业文化、团队机制、和谐精神。
　　赏识教育的倡导者周弘老师将以他本人对人性心理的研究，从赏识管理的角度出发，与我们分享如何通过对员工的关怀与引导来达成员工的自身发展及解决企业内部管理问题……。

【课程特色】

1、新锐的管理思维！——所谓管理，就是对人性的护理。经营企业，就像经营家庭；培养员工，就像培养孩子。员工都是奔驰车，只是缺少加油站！
2、独特的方法论！——管理的本质就是激发潜能，态度是最好的方法。态度一变，方法无限！
3、立体全方位的思想洗礼！——修身，齐家，才能治国，平天下；只有家庭和谐、自身和谐了，才能团队和谐，让企业管理者获得工作与生活两方面的觉醒！
4、关注切实的企业现象，剖析尖锐的管理问题！——80后员工的管理办法，屡受挫折的销售团队的激情激发，优秀员工与落后员工的双重管理……您的疑问，周弘老师现场解答。
【课程提纲】

案例分享
第一部分：自身和谐——修身
——爱自己不可爱，生命之花开不败
——抱怨别人，其实是在伤害自己；包容别人，才是学会了善待自己
——常感恩，幸福生；
——人生没有绝对的称心；称心的人，学会了面对不称心的事
——人生没有绝对的快乐
快乐的人，学会了面对不快乐的事
快乐的人，不是得到的多，而是计较少。
——人生没有绝对的幸福；幸福的人，学会了面对不幸福的事。
——人是在刚强和柔顺间移动……
第二部分：家庭和谐——齐家
——做女人，要养一颗温柔心；做男人，要长一颗责任心。
——夫妻和谐的奥秘：一心要改变老公想幸福很难，温柔地改变自己不幸福很难……
——多少家庭，妻子怨气大，丈夫不归家；究其原因，心灵早已
没有家。
——夫妻之间最怕一个“疑”字，疑心会生暗鬼。结果是：人害怕，鬼当家！
——感恩和好奇，一旦消失，幸福和快乐荡然无存。
——两个破碎的心灵，一个重组的家庭。不长智慧，寸步难行！
——婚姻的实质：不是与一个人结合，而是与这个人身边的一群人结合。
——婚姻和谐的十二字：恩、衡、诚、信、通、容、懂、悟、疼、乖、服、娇。
第三部分：团队和谐——治国，平天下
——让员工成长，留与走都爽；员工不成长，留与走都惨
——管理，是对人心的护理
——全征服，太孤独；全折服，才幸福
——只要做人，做出品牌；其它品牌，随之而来。
——好思维，好人生；坏思维，坏人生。
——把追求金钱放在首位，是人生下策；
把提升能力放在首位，是人生中策；
把更新观念放在首位，乃人生上策。
——拿起只是成功，放下才是快乐；用放下的心态拿起，人生幸福无比。
——没有平和的心态，哪有和平的世界。
第四部分：现场互动——您的疑问，周弘老师现场解答