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(发布时间:2008-06-23)

课程领域:

暂缺

能解决问题

暂缺

课程简介

课程前言:
 大型跨国公司在方方面面都有优势的时候,更关注把自己的每一板都做的非常平均,都做的非常好。而我们今天很多中小企业,在起步的时候没有具备了方方面面的条件,没有那么多的人才,也没有那么多的财力,在这样的市场中要起步,怎么办?难道就没有机会吗?
课程收获:
1. 了解尖刀营销的原理
2. 通过案例分析掌握尖刀营销的方法
3. 学会分析自己公司的长短板制定尖刀营销方案
课程对象:企业总经理、营销总监、销售经理、战略发展经理、市场总监、品牌经理等
课程时长:半天(3小时)、1天(6小时)均可
课程形式:演讲式
课程提纲:
一、何谓“尖刀营销”?
二、令人惊惧的“尖刀营销”现象
1. 舒蕾洗发水:用终端拦截挑战宝洁的广告战
2. 好记星:开创线上线下的互动营销模式
3. 格兰仕:总成本领先
4. 非常可乐:农村渠道
三、“尖刀营销”的理论基础
1. 二八法则V木桶原理
四、有了“尖刀营销”还需不需要补短板?
1. “短板”不短
2. 危险的短板
五、企业战略的思想基础:“尖刀营销”PK短板理论
六、不同的思维方式→不同的营销战略
七、打造“尖刀优势” 的N个落点
八、企业如何打造自己的尖刀优势?

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尖刀营销模型
尖刀营销模型
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