课程前言：
现阶段，企业老板们不是不懂营销理论，反而是懂得太多了，太杂了，因而忘记了自己的“小李飞刀”。这个“飞刀’就是：尖刀营销。 “尖刀营销”实质上就是寻找支点：“给我一个支点，我就可以撬动地球”。
大凡新企业本土重围，新营销事件诞生都是“尖刀”首先发生了作用，“尖刀营销”是“解决”营销实战，而不是“解释”营销理论。“尖刀营销”首先要解决的是突破问题，是“根据地”问题，是“尖刀插入敌人心脏”的问题，在不同阶段，在不同问题上，“尖刀”是不一样的，是需要持续性寻找和持续性磨砺的，真正的实战，就是“尖刀营销”----刺刀见红，立见分晓，立分高下。

课程收获：
 帮助企业在市场竞争环境日益恶化的现状下，迅速寻找到属于自己的尖刀营销优势，从众多竞争品牌中脱颖而出，成就品牌的领导地位；
 帮助学员在纷杂的营销策略理论中理清思路，找到“营销要害”，真正赢得营销实战；
 帮助学员从赵强老师所亲历的格兰仕、婷美、好记星等成功案例中领悟“尖刀营销”的成功秘诀，借鉴成功者的经验。

课程提纲：
一．何谓“尖刀营销”？
二．令人惊惧的“尖刀营销”现象
案例一——舒蕾洗发水：用终端拦截挑战宝洁的广告战；案例二——好记星：开创线上线下的互动营销模式；案例三——格兰仕：总成本领先；案例四——非常可乐：农村渠道。
三．“尖刀营销”的理论基础
二八法则   VS 木桶原理
帕累托——意大利著名经济学家
四．有了“尖刀营销”还需不需要补短板？
1.“短板”不短
2.危险的短板
五．企业战略的思想基础：“尖刀营销”PK短板理论
不同的思维方式→不同的营销战略
六．打造“尖刀优势”的N个落点
人才尖刀、产品尖刀、渠道尖刀、传播尖刀、根据地尖刀、资源尖刀
七．企业如何打造自己的尖刀优势？
尖刀营销之炒作尖刀；尖刀营销之广告尖刀；尖刀营销之卖场尖刀。