课程前言：
　　公司并不缺少打工者，缺少的是拥有职业化观念与素养的团队伙伴。员工与企业的追求都是紧密联系在一起的，所以如何处理好企业与员工之间的关系，如何摆脱打工的心态，那就必须认清个人发展与组织发展之间的关系，只有把个人的利益建立在组织的发展之上，个人与组织才能双赢发展。
　　在组织里面，特定的环境下面需要基层员工、中层管理干部都必须摆正角色心态，企业里面的人到底都需要具备哪些正确的心态，掌握哪些日常交往中的技能才能成为合格的企业人呢？

　　课程收获：
　　1、学习组织人所应具备的八种观念。理解组织的意义与本质
　　2、通过组织合作的游戏，让学员深刻理解个人的成长建立在组织发展的基础上
　　3、学习组织人所应该具有的职业道德与素质，从而明确提升的方向
　　4、学习时间管理、有效沟通、目标计划、压力缓解等工作方法，提升基本的工作能力

　　课程时长：2天（12小时）

　　课程形式：演讲式

　　课程对象：企业各级员工

　　课程提纲：

　　一、组织与个人之间的关系
　　1.       什么是组织？组织的最终追求？
　　2.       员工为什么而工作？今天职业人的职业追求是什么？
　　3.       今天的企业所要面临的挑战？
　　4.       今天的企业最需要什么样的人？事业心、上进心、责任心
　　5.       案例：个人的成长如何兼顾企业的发展
　　二、组织人需要具备的八大观念---角色观、客户观
　　1.       自然人、社会人、企业人之间的转变
　　2.       变色龙在今天社会环境下的价值
　　3.       职业化需要具备的5R规范
　　4.       组织中都有哪些角色观念---利益人、主持人、局外人、组织人
　　5.       我们的客户都有哪些？外部客户、内部客户、合作者
　　6.       对外部客户的态度与真理的瞬间
　　7.       内部客户：作为下属的任务、作为同事的任务、作为自己的任务
　　三、组织人需要具备的八大观念——团队观、互动观、全局观
　　1.       案例训练：新诺亚方舟
　　2.       团队合作中冲突的来源
　　3.       团队合作中的木桶原理与结构化策略
　　4.       团队合作中你我之间的镜子效应
　　5.       讨论：互动观念---尊重—理解---表达意见
　　6.       案例分析：如何站在全局的角度思考问题
　　7.       flash讨论：如何克服思维定势
　　四、组织人需要具备的八大观念——谦恭观、发展观、整合观
　　1.       成为企业欢迎的人就需要了解企业里的标杆
　　2.       案例：不同企业文化下不同人的发展
　　3.       运用发展观念正确看待企业今天所遇到的困难与挑战
　　4.       案例：塞翁失马
　　5.       个人成长的三个层次
　　6.       如何看待从个人成功到组织成功
　　五、企业员工必备的职业素养
　　1.       德才兼备，先德后才，以才为重
　　2.       德字包含的四个方面：案例分享
　　3.       才字所具备的五大才能：案例分享
　　4.       职业五大态度：敬业、忠诚、责任、积极、感恩
　　六、企业员工必备的技能
　　1.       职业技能一：目标设定
　　2.       职业技能二：时间管理
　　3.       职业技能三：跨部门沟通
　　典型案例：顶新集团、高乐高