● 课后收益
◇ 掌握业界最先进与实用的岗位测评知识。通过讲师讲授、现场操作、专家评点，掌握岗位测评的技能与技巧，并现场设计出本公司的职级图。中人网还将在论坛当中开设专区，发布讲师讲授内容、学员讨论观点及中人网特邀专家的专题点评。
◇ 结交五十位志同道合的人力资源从业者。本次活动限招50人，除为中人网会员预留20个名额外，其余均留给非会员的人力资源从业者。所有参加者均可在活动中结识多位从事同一职业的HR人员，积累丰富人脉。
◇ 获赠价值500元的《岗位测评软件》一套。所有参加者均可获赠由张守春老师研发并现场讲解的《岗位测评软件》一套，价值500元。
◇ 非会员学员还将获赠包含800积分会员卡。不是会员的学员还将现场获得价值80元、附赠800积分的中人网会员卡，可下载多种人力资源管理的常用工具。
◇ 所有参加者均有机会获赠现场派发的奖品。学员在现场活动中还有机会获取《人力资源管理案例集》、《人力资源管理工具大全》等奖品。
● 课程特点
◇ 互动性强。现场除专家讲解3K绩效考核的方法与技巧之外，还安排了专家与学员互动的环节，通过模拟演练、现场问答、点评指导等，解决学员在绩效考核中存在的问题，加深对所学知识与技能的理解。
◇ 实用性强。3K绩效考核是世界500强企业广泛使用的先进的管理方法，张守春先生根据中国企业特点对其进行了全方位的本土化，使之更符合中国企业绩效管理现状。学员在学习结束后，即可将所学知识应用于绩效管理中。
◇ 物超所值。本次活动仅收费380元，每名学员均可获赠价值600元、时长13小时的《3K绩效考核》视频课程，该课程由张守春老师倾力研发并主讲，实用性、可操作性极强，学员可通过该视频课程加深对本次沙龙所学知识的理解与巩固。本次活动的学员在参加由张守春先生主讲的其他课程时，还将享受八折优惠。
● 研讨话题
◇ 三种公平性（3E）对企业薪酬的戏剧化影响
◇ 内部均衡性实现的基本思路
◇ 什么是岗位测评，岗位测评的六个步骤
◇ 四种衡量岗位价值方法
◇ 选择岗位测评要素与关键岗位时注意的问题
◇ 评估小组如何建立和选人
◇ 点值法（point-factor）岗位测评演练（30分钟，借助“岗位测评软件”）
◇ 什么是回归拟合，如何借助回归拟合验证岗位测评的准确度
◇ 市场薪酬调查结果的分析与使用（实例）
◇ 什么是职级图（Grading Matrix），利用软件演练设计职级图
◇ 岗位测评结果的使用和讨论