[课程介绍]
成功的组织总会引来模仿者。在这样一个开放的世界中，任何优秀的组织都会有人研究，任何有效率的组织的成功经验都会有人总结。而毛主席领导和缔造的中国人民解放军是被研究最多的组织。国民党退守台湾后，在蒋介石授意下，国民党总参谋部专门组织人员总结了失败原因：共军军事思想，是以“唯物史观”为体，“军事辩证法”为相，“战争规律”为用，其一切战略战术，则为用之变化。……故我们与共军斗争30余年，除少数专家外，都是局限在以实用科学为基础的军事原理原则，去和共军变化莫测的军事思想相抗衡。
所以军事组织的变革是商业组织变革的先导，所以将军是最好的管理者。这也是为什么西点军校出来的CEO多过哈佛商学院的原因。本课程的目的就是在总结中国共产党的执政经验以及毛泽东的军事、组织思想的基础上，辅之以彼得-德鲁克管理思想的精髓，从而形成一部经营者立刻可以使用的、具有中国特色的、大家熟悉和认可的“红色管理法则”。
[课程时间] （16课时，2天）
[课程对象]
国家公务员、转业军人、新农村建设的乡镇长和村官、企业董事长、总经理、企业高层、分公司和子公司负责人、EMBA学员、企业的营销管理人员和创新管理人员等。