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(发布时间:2005-08-29)

课程领域:

暂缺

能解决问题

暂缺

课程简介

详细说明
课程意义: 任何一个组织都可以分为:高层、中层、基层这三个阶层有何主要特点?
           在一个组织中它们各处于什么样的位置承担什么样的责任?
           如何准确运用情、理、法让这三个阶层合理配合?
           本套教程为您答疑解惑帮您打造企业核心团队。

《中国式管理:组织行为学》课程目录

中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作
第一集 组织是三个阶层的配合
第二集 组织三阶层的主要特性
第三集 变与不变的配合
第四集 明言与不明言的拿控
第五集 情理法的重点运用
第六集 有所为有所不为的分寸
第七集 肚量、本事、能力的表现
第八集 三阶层配合的预期效果
中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部
第一集 基层主管的特性
第二集 基层主管的要领
中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管
第一集 中层主管的特性
第二集 中层主管的承上启下
第三集 中层主管的枢纽作用
中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理
第一集 高层主管的特性
第二集 高层主管的要领


  

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