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(发布时间：2008-05-16)
课程领域:
能解决问题
如何建立企业竞争优势
如何分析企业战略环境
如何正确分析谁是你的竞争对手
如何发现行业内的蓝海
课程简介
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课程前言：
项兵说：“从月亮上看中国，从世界看中国，而不是从中国看世界”；
“由于中国经济与中国企业的发展起点较低，我们因此习惯于从下往上看问题，这导致了许多中国企业无论怎样的战略和战术，其视野与思维意识都可能有“井底之蛙”之嫌，难以实现对自我的超越”。针对这一现状，项兵指出中国企业要：“整合全球资源，参与链条对链条的竞争，使用“新洋务”做法，以九段制衡九段，抓住时机，把中国的企业做成世界级的企业。”
项兵说：“他指出全球竞争给中国留下的时间少之又少，只有五到十年。而中国必须在这几年里取得面的突破”；
“中国企业发展旧模式的缺陷在于中国太注重技术的引进。一再强调自己不反对引进和发展技术，但是企业的竞争关键之处在于：利润的差价，而非技术的竞争，为技术而技术的公司必然走向死亡”。
大家都知道我们中国的企业，正在经历一个重大的变革时期。而全球化所带来的变化，给我们中国企业带来一场更为广泛的竞争。任何国家或民族都无法称自己是最优秀的，单靠一个整合一个国家的资源或力量是很难实现真正的强大。全球化是跨国公司所推动的一场超越国别概念的资源争夺战，战争涵盖：资本、人才、技术、品牌甚至法律、制度等各方面。顶尖跨国公司通过全球布局，依靠整合全球资源来不断提升其竞争力。中国企业在不断壮大，走向世界的竞争，你们准备好了吗？
非常荣幸邀请到拥有“逆向思维的洗脑教授”之称的项兵老师，为大家分享：中国企业竞争新定位！
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