团队目标凝聚与员工激励（1－2天）
课程内容：
一、团队目标凝聚与工作场合有效沟通
u 什么是团队
u 什么是企业目标
u 企业有哪些基本目标
u 如何才能凝聚团队的目标
u 企业如何才能把个人的目标引导到企业的大目标上来
u 个人如何才能将自己的目标融化到企业的大目标中去
二、工作场合有效沟通
u 有效沟通——是通往成功的秘诀
u 有效沟通四个条件
u 如何积极的倾听
u 有效沟通的技巧
u 组织内常见的沟通失误
u 有效沟通能力测试
u 有效沟通模拟演练
三、经理的定位与角色认知
u 角色认知——进入角色，扮演角色
u 经理所需的知识与技巧
四、管理自己
u 自我管理五大特点
u 自我管理八大循环
u 自我管理五大原则
五、改变自己
u 成功人士的七大习惯
u 成功人士的沟通艺术
u 如何在沟通中激励员工
六、拥有才能
u 了解你要领导的人
u 精通管理的基本任务
u 掌握领导的技巧
u 适时授权
七、修炼自己成为出色的经理人