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(刀刀真功夫、实战为企业解决问题)

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《服饰店铺销售沙盘训练营》

发布时间:2006-09-15

课程领域:

  • 未分类

能解决问题:

    课程简介:

    课程讲师:王建四   服饰终端实战讲师、零售业绩提升专家
    课程时间:2天(每天6小时)
    课程背景:
    ◎ 90%的服饰店面人员缺乏专业系统的培训,他们每天都在坚持做着错误的事情!
    ◎ 销售与市场的调查表明:服饰店铺70%的顾客流失源于不规范的销售与服务行为!
    ◎ 店铺培训是回报率最高投资行为,因为离市场越近的人,对业绩影响越大!而中国
    服饰店铺在培训上的投入人均一年不超过80元!
    课程介绍:
    ◎ 公司所有业绩都是由店面人员创造,他们虽然职位不高但作用非常关键,其业务能力
     与工作意愿直接关系着服饰店铺当期业绩与积压库存。
    ◎ 课程根据服饰店铺人员实际工作中遇到的问题,大量采用来自商场和专卖店的第一
    手店铺实战案例,通过小组讨论、角色情景模拟、案例分析及管理游戏等手段让学
    员亲身参与并分享服饰销售中的经验与教训。
    课程收益:
    ◎ 王建四老师视个人品牌和生命一样重要,王老师郑重承诺:一定要为企业解决问题,一
    定要能够真正提升您的团队业绩!这一点已经为上百家客户企业所证明。
    ◎     课程将系统提升店面销售人员素质,强化优质服务的顾客意识,了解顾客服饰消费心理,
    提高服饰店铺的顾客沟通力,减少和杜绝服饰店铺不必要的顾客流失,掌握专业的服饰店铺全程销售技巧,真正倍增服饰店铺业绩!
     
    课程对象: 品牌总代理所属市场人员及加盟商老板、商场及专卖店所属店长导购等中基层服饰人员;
    课程人数不多于64人,不少于20人。
    授课形式: 讲授、案例分享、角色演练、小组讨论、场景模拟、游戏体验(其中时间分配:实务讲
    授占50%,案例分析占30%,互动体验占20%)
    课前准备:
    ◎ 需与学员及领导共同确定课程重点
    ◎ 除一般课程常备器材外,投影机、音响、报纸十张
    ◎ 教室:足够课堂空间、保证充足光线、适宜温度及一定含氧量
    课程大纲:
    课程准备:团队组建与学员破冰
    u    服饰门店销售的职业认知
    ◎ 服饰终端销售的最高境界     ◎ 终端拦截之门店定位     ◎ 服饰店铺永远做未来 
    ◎ 服饰店铺员工角色分析       ◎ 服饰店铺员工之职业心态
    u    营造沟通化的店铺销售氛围
    ◎ 语言形式比内容重要    ◎ 语言刻画引发顾客联想    ◎ 杜绝店铺销售的直线思维
    ◎ 微笑让门店人气倍增    ◎ 顾客沟通中的赞美技巧    ◎ 掌握富有节奏的提问方式
    ◎ 学员实战模拟:如何赞美顾客;如何提问了解顾客需求等
    u    吸引并延长顾客的滞店时间
    ◎ 正确区别顾客的类型     ◎ 管住嘴、管住脚、站好位  ◎ 如何正确地接待老顾客
    ◎ 抓住接近顾客关键时机   ◎ 接近顾客时的位置与距离  ◎ 接近顾客的关联套路法
    ◎ 实战模拟:招呼顾客并切入顾客频道   
    u    服饰展示推荐与关联销售
    ◎ 如何积极鼓动顾客试穿   ◎ 调动顾客多感觉体验      ◎ 展示推荐基本技巧
    ◎ 倍增业绩的关联销售     ◎ 实战模拟:关联销售      ◎ 小组讨论:处理腿色问题
    ◎ 实战案例分析:小婉与男友的一次购物经历!
    u    减少并积极处理顾客服饰异议
    ◎ 我们是麻妨的最大制造者 ◎ 拒绝表示顾客还不信任你  ◎ 锁定顾客异议真正原因
    ◎ 顾客价格异议应对策略   ◎ 解除顾客异议的基本方法  ◎ 实战模拟:考虑考虑等
    u    成交顾客的黄金策略
    ◎ 服饰店铺成交顾客障碍   ◎ 抓住顾客发出的成交时机  ◎ 行动缔结法增加成交概率
    ◎ 成交顾客后的心理辅导
    u    顾客关系管理与怨诉处理
    ◎ 服饰销售永远不会结束   ◎ 老顾客关怀与挽留计划    ◎ 如何维护老顾客忠诚
    ◎ 顾客抱怨的处理技巧     ◎ 实战案例分析:不应该的投诉!
     
    备注: 课程大纲之内容可能会有细微变化,如需要最新版课程介绍请联系王建四服饰培训工作室
     

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