首页  》课程  》内训  》优势营销管理

(发布时间:2006-12-25)

课程领域:

暂缺

能解决问题

暂缺

课程简介

课程承诺:

  1. 营销是中国企业最喜爱以及最说不清楚 事情之一。通过这个课程掌握营销 的基本原理和实战应用案例,通过案例体会营销的韵味。掌握营销管理中的主要工作目标和方法。
  2. 师从科特勒营销理论,并密切结合中国特点,以中国案例为分析起点,以 在中国应用为主要目的的培训。
  3. 企业市场营销经理迅速掌握专业的营销科学,应用时有规则有案例可以参考,直接提高企业的营销实效。

适合对象:

  • 销售总监
  • 销售经理
  • 大客户经理
  • 市场营销总监
  • 区域营销主管
  • 企业其他精英

"优势营销管理"课程内容详细资料

主题 时间 标题 学习目标
培训简介

讲义供 47 页
针对中国企业营销的困难设计
5分钟
  • 讲师介绍
  • 课程介绍
  • 总体目标
  • 课堂守则,学习方法,
       休息时间,鼓励参与,
       关闭手机
  • 调整企业培训的智力准备
  • 集中注意力
  • 处理好工作中重要公事
  • 调整坐姿,舒服为主
  • 观察周围,准备文具,查看
       讲义
  • 模块一

    决定市场的七个关键原理:
    市场营销的竞争环境

    第1页
    第一天上午
    讲课:3小时

    案例讨论:营销总监的困惑

    讨论:30分钟
  • 个人决策的三个关键原理
  • 有关交易形成的关键原理
  • 七个原理在市场竞争中的
       此消彼涨
  • 市场竞争的五力分布
  • 相关概念的实际应用
  • 明确竞争的位置
  • 寻求清晰的营销思路
  • 近距离认识市场营销
  • 动态过程中的营销力量
  • 模块二

    市场营销的11个基础术语:
    从概念开始落实行动

    第16页
    第一天下午
    3小时

    案例分析:

    讨论:30分钟
  • 4P以及应用
  • 4C的发展以及应用
  • STP的有效应用
  • 复调式社会特点
  • 波士顿产品市场发展象限
  • 中国市场认知
  • 掌握基本定价的概念
  • 掌握品牌概念
  • 掌握细分,目标客户以及定
       位概念
  • 明确产品的核心差异
  • 明确竞争的互动不确定性
  • 识别潜在客户重视的产品参
       数
  • 模块三

    市场营销的实用对象和方法:
    从客户需求开始

    第 30 页
    第二天上午
    内容:3小时

    案例分析:

    讨论:30分钟
  • 认识潜在客户群
  • 认识营销的工作内容
  • 分析消费者动机以及行为
       特点
  • 促销的设计方案以及作用
       原理
  • 定价的过程和结果
  • 品牌的建立和影响
  • 掌握对目标客户的分析方法
  • 掌握营销的全部工作内容和
       结构
  • 掌握促销的前提条件
  • 掌握价格的营销作用
  • 透彻理解品牌含意对营销
       的意义
  • 模块四

    营销者的完整工作和流程:
    全面系统落实营销战略和战术

    第 40 页
    第二天下午
    内容:3小时

    案例分析:

    讨论:30分钟
  • 消费者行为的5w
  • 营销的演绎法的意义
  • 营销的归纳法的意义
  • 营销创新的启发和思路
  • 面对营销问题
  • 掌握对消费者行为的理解能
       力
  • 掌握营销乱象中的演绎法
  • 掌握营销乱象中的归纳法
  • 掌握多视角分析问题的能力
  • 掌握营销创新的规律
  • 市场营销要有方法

    市场营销要持续

    市场营销要按照流程

    市场营销要注意细节
    内容:5分钟
  • 有什么问题要问?
  • 有什么想法想表达?
  • 有什么看法要陈述?
  • 有什么决心要坚定?
  • 有什么冲动要实现?
  • 有什么启发?
  • 有什么要与人分享
  • 有什么困惑?
  • 有什么希望对未来憧憬?
  • 思考
  • 思考
  • 思考
  • 行动
  • 行动
  • 行动
  • 行动
  • 行动
  • 行动

  • 0 个视频

    暂时没有相关视频

    0 个课件

    暂时没有相关课件

    0 张图片

    暂时没有相关图片

    服务过的企业

    该课程暂未添加服务过的企业信息