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如何搞好企业培训管理

发布时间:2005-08-23

课程领域:

  • 未分类

能解决问题:

    课程简介:

    【课程简介】
    课程提纲:
      第一章 正确理解培训的定义
       第一节 培训,教育,学习的区别
        ·教育的特征与方法
        ·培训的特征与方法
        ·学习的特征与方法
       第二节 企业培训的内容和方法
        ·什么时候培训
        ·态度知识技巧
        ·培训的三个阶段
       第三节 如何让培训更成功
        ·培训成功的四个技巧
        ·成人培训的七个条件
      第二章 建立企业培训体系
       第一节 培训体系介绍
       第二节 培训需求分析
        ·培训需求的两个步骤
        ·确认培训需求
        ·培训需求分析的五种方法
        ·如何确认方法
       第三节 培训课程体系
        ·总裁级的培训课程
        ·经理级的培训课程
        ·员工的培训课程
        ·销售人员的培训课程
       第四节 培训课程的开发
        ·确认培训目标
        ·收集内容
        ·常用培训方法介绍
        ·编写培训教材
       第五节 培训课程的实施
        ·培训通知
        ·教室的选择
        ·培训教具
      第三章 培训效果
       第一节 培训效果的评估
        ·一级评估
        ·二级评估
        ·三级评估
        ·四级评估
       第二节 常用推动培训效果的方法
        ·培训环境与效果
        ·小奖品
        ·培训纪律
        ·问卷
        ·座谈

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