本课程讲些什么？□为什么要学习本课程
随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。本套课程系统讲授了生产主管应具备的各项技能和先进的管理方法，包括发达国家广泛采用的目标管理法、5S管理法以及生产主管在工作中必备的组织与授权、传达与沟通、质量与品质控制、生产控制、采购及物料控制、安全管理与劳动管理等技能，是生产主管职业化训练的必备教程。
谁需要学习本课程？
□谁需要学习本课程
☆国有企业高层管理者
☆国有企业生产厂长、生产主管
☆民营企业高层管理者
☆民营企业生产主管
☆人力资源部、培训部经理及员工
☆国家机关以及事业单位的领导者
我能通过本课程学到什么？
□本课程学习目标
☆了解生产主管应具备的管理能力与技巧
☆掌握目标管理在生产管理中的运用方法
☆熟悉生产主管的七大管理职能
☆掌握生产现场管理的内容与5S管理法
☆掌握生产主管的七大管理方法
☆掌握质量与品质的控制方法