首页  》课程  》内训  》卓越的现场管理:5S推行实务

(发布时间:2005-09-09)

课程领域:

暂缺

能解决问题

暂缺

课程简介

本课程讲些什么?

□为什么要学习本课程 
人造环境,环境育人。没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行5S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业。本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核,是企业以及其它组织改善现场环境的质量,改善员工精神面貌,使组织充满活力的理想教材。

谁需要学习本课程?

□谁需要学习本课程 
☆企业高层管理者 
☆企业中层管理者 
☆生产经理、品控经理、操作经理 
☆人力资源部、培训部经理及员工 
☆国家机关以及事业单位的领导者

我能通过本课程学到什么?

□本课程学习目标 
☆熟悉5S基本原理 
☆掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤 
☆熟悉推进5S的组织架构与组织方式 
☆掌握目视管理推进方法 
☆掌握5S标准推展手法 
☆了解戴明圆环与思维十法 
☆掌握5S项目展开的具体方法 
☆掌握5S内部审核的理论与实施方法


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