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(发布时间：2005-09-07)
课程领域:
能解决问题
如何构建高执行力企业文化
如何选择适合企业自身发展的企业文化模式
课程简介
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学员对象： 企业负责人、总裁、总经理、副总经理、企业文化宣传部门、各部门经理
课程目的： 认识企业文化企业文化的提炼企业文化的诊断企业文化的传播企业文化的选择领导者如何善用文化的力量深入了解文化要素 学会自我诊断文化 了解文化规划要点正确选择文化类型 提高企业文化力量 整合价值观与理念
课程内容： 企业是由人所组成的，企业的总体竞争力来自全体员工力量的整合，由于不同人的价值观、做事风格、优先级都不相同，如果没有有效整合在一起，不仅无法发挥作用，甚至人多反而造成混乱，而要做好整合工作，最重要的便需要有良好的企业文化。
2000年美国做了一项调查，企业文化被列为是影响企业长久生存的第一要素，在面对快速变迁、需要大量创新与运用知识的时代，企业文化的作用将更为明显，因为组织在面对不确定的情况，需要所有人员立即做出正确决策与行动时，规章制度往往不足以涵盖企业的方方面面，企业文化正可以在弥补这些不足，并发挥积极的作用。
然而对于这项影响企业发展的重要因素，多数人却是说不清楚,道不明白,也难以进行管理,本课程将协助您系统化理解文化的要素、文化的内涵、文化的形成、文化的类型,以及如何选择、提炼与传播企业的文化。
授课时间： 两天共十四学时
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