课程领域：
能解决问题：
课程简介：
一、活动主题：郎咸平谈中国企业发展战略
--- 中国企业家应该接受的一次洗礼
二、活动目的：中国企业如何制定正确的战略规划、提升企业核心竞争力
三、上期学员心声和此次论坛需要解决的问题：
1、中国的企业都希望做大做强，这一点正确吗？如果是必须的，如何做？
2、中国地域广阔，不同地区的产业结构不同，不同规模的企业如何定位？
3、面对汇率上升的局面，外向型企业如何应对？
4、目前中国很多企业想做产业整合，但都做得不好，该如何才能做好？
5、与GE、Virgin等欧美跨国企业相比，中国目前几乎没有做多元化经营很成功的企业，到底是什么原因？
6、优秀职业经理人大量涌向外资企业，内资企业拿什么跟他们竞争？
7、美国曾经历过房地产萧条期,相关企业是如何度过难关?中国企业有何启示?
8、中国企业如何通过公司治理，提升核心竞争力？
四、探讨主题：
1、中国企业的发展和规划战略
2、中、美、欧等集团型公司发展状况比较
3、中国国内行业发展趋势与投资方向剖析
4、中国企业跨领域发展的优势与弊端
5、中国民营企业的自身优劣势与竞争力塑造
视频：
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课件：
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