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(发布时间:2006-12-25)

课程领域:

暂缺

能解决问题

暂缺

课程简介

创造顶尖业绩的销售管理
 
 
Getting a general is often more challenging than
千军易得,一将难求。面对市场愈来激烈的竞
assembling a whole army. Faced with increasing
争,在某个地区,某个产品领域战胜对手的关键
competition, the critical success factor to win  in
要素往往是有位有谋有略能带人带心的销售经
 a sales territory or product category has now
理(销售总监)。贵公司能否长期创造顶尖业
become the sales manager (director).Therefore,
绩,就看是否有扎实销售营理功夫的带兵官了。
a competent sales "general" has become critical
 
 in your effort to create peak sales performance.
 
This program aims to improve the sales manage-
 
ment skills of such "generals ".
 
 
 
What‘s in for me?
为什么参加本课程?
    .Understand the key success factors of sales
    ·充分了解销售经理的成功要素
     management
    ·了解并能为公司建立一套业务管理系统
    .Understand and develop a sales management
    ·掌握销售人员管理的理论与实作
     system
    ·了解销售单位预算的建立及控制
    .Theory and practice of sales force management
 
    .Budgeting and control of a sales organization/
 
     division
 
 
 
What will I learn?
能学到什么?
Module 1
第一章:
    .What is Sales Management?
    .  销售管理的趋向
    .The Trend Organizantion Development
    .  企业发展
    .Roles and functions of Sales Department
    .  销售部的角色及责任
    .Typical Job Functions
    .  典型职责
    .Sales Management Qualities
    .  管理人员的素质
 
 
Module 2
第二章:
    .Setting up Sales Organisation
    .  设立销售组织
    .Span of Control
    .  管理跨度
    .Size of Sales Team
    .  所需销售员人数
    .Market Coverage
    .  市场覆盖
 
 
Module 3
第三章:
    .Strategic Action Plan
    .  策略行动计划
    .The Mission Statement and Objectives
    .  任务及目标
    .S.W.O.T.Analysis
    .  优弱转危分析
 
 
Module 4
第四章:
    .Structuring the Action Plan
    .  具体行动
    .Job Description
    .  岗位职责
 
 
Module 5
第五章:
    .Performance Standards
    .  业绩标准
    .Performance Evaluation
    .  绩效评估
    .Calculating DSO
    .  计算应收帐款天数
 
 
Module 6
第六章:
    .Sales Motivation
    .  激励业务人员
    .Demotivators
    .  反激励因素
 
 
Module 7
第七章:
    .Measuring Morale
    .  测量士气
    .Sales Force Demographic
    .  员工统计表
    .Field Sales Procedures
    .  拜访客户标准操作
    .Sales Force Time Usage Survey
    .  时间运用
 
 
Training Evaluation
培训评估
 
 
Is it for me?
谁适合参加?
    .Current sales managers/directors/general manag-
    ·现任负责某地区或产品类型的销售经理、
     ers and other sales management executives that
         总监、总经理:即将被提升的销售经理
     are in charge of a territory or product category;
 
     prospective sales managers
 

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