课程介绍：
中国职业经理人职业道德
为实现公司全员竞争的培训
企业与员工的共创、共生、共赢指南
价值观
客户的利益永远是第一位的。公司为客户增值，公司获得回报。
公司的利益重于个人利益，员工为公司增值，员工获得回报。
社会的利益重于公司利益。公司为社会创造价值，公司获得回报。
课程目录
你能为公司做什么
一、你能为公司做什么
1别抱怨公司为你做得少
2你能为公司做什么
3与其抱怨，不如改变
4别为自己找借口
5平凡是工作岗位，平庸是工作态度
6选择卓越，放弃平庸
二、别让自己成为不胜任员工
1随处可见的“不胜任”
2哪些人不受职场欢迎
3“差不多先生”的本质
4缺少机会是浮躁之人的托辞
5企业不需要“罗宾汉”式员工
6“怀才不遇”：高学历者的借口
三、你就是公司的“船长”
1你是主人，不是乘客
2我的公司，我负责
3船上的“网”
4当土兵也要当领导
5把公司当成自己的
6与公司同舟共济
四、工作是用生命去做的事
1做个工作狂还是懒散族
2没有卑微的工作，只有卑微的工作态度
3把每一件简单的事做好就是不简单
4职责之外，多加一盎司
5职场没有“不可能”完成的事
6让自己变得不可替代
五、为自己打工——企业家精神
1自动自发的工作态度
2尽职尽责的工作方略
3比薪水更重要的
4把职业当成成就事业的使命
5自我实现的必由之路
6无限接近完美
六、优秀员工的职业精神
1热情，员工情绪的加油站
2团队，汇集所有力量的精神支柱
3忠诚，以业绩来证明
4专注，只确立一个目标
5服从，坚决的执行
6敬业，让能力闪光
中国职业经理人职业道德读本
为实现公司全员竞争的培训读本
企业与员工的共创、共生、共赢指南
本课程价值观
客户的利益永远是第一位的。公司为客户增值，公司获得回报。
公司的利益重于个人利益，员工为公司增值，员工获得回报。
社会的利益重于公司利益。公司为社会创造价值，公司获得回报。
本课程的指导思想
人性化
换位思考，推己及人。站在“如果我是老板”的角度去行动。
人本化
客户是企业的衣食父母，企业是员工的衣食父母。让全体员工认识工资的来源，时时不忘生存的根本，激励向上。
人格化
强化全体员工的人格塑造，端正企业品格，激发员工的羞耻心，从自我做起，有主人翁精神。
本课程的最大鲜明特色
体现企业家意志、理想和目标
激发全体人员共同愿景
充满执行精神和富有执行力
具有让员工自我反思和自我成长的功能
本课程的功能和价值
明确企业文化，统一员工思想
激发主动精神，养成职业精神
落实工作职责，增强员工责任心
指引员工行为习惯，提高执行力
本课程功能和价值包含以下三层含义：
企业使命、企业领袖意志与管理层洗脑相结合
使自发行动、自我激励和员工自制相结合
使员工为企业效力和自我成长相结合
阅读和执行本课程核心理念能够达到的效果：
把企业领袖的意志转化为员工的使命
把你要员工做变为员工自己要做
把管理要求变为员工的自发责任
本课程形式
具体案例＋理论叙述
在叙述具体案例的同时，阐述管理理念，易于理解，生动可读，使员工能够相形比较，优劣自显。
在肯尼迪总统就职演说中被引用得很多的一句话是“不要问你的国家能为你做些什么———而问你能为你的国家做些什么”。同样，在职场上，“不要问公司能为你做些什么——而问你能为公司做些什么” 这句话传达出的精神与之异曲同工……