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(发布时间:2005-08-26)
课程领域:
能解决问题
暂缺
课程简介
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课程目标
n 掌握大客户分析方法,掌握成功销售的八种武器
n 凭借分析工具,深入发掘大客户的需求,提高业绩贡献
n 实战模拟、角色扮演、趣味游戏等方式,轻松掌握大客户开发管理技巧
n 掌握面对面销售技巧,掌握谈判技巧
n 通过测试、游戏、角色扮演等多种学习方式帮您熟悉大客户开发战略实践
适合对象
n 公司销售总监,分公司经理、大客户经理、销售骨干人员、销售技术人员等。
课程纲要
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l 客户采购的四个要素
² 需求
² 价值
² 信任
² 满意
l 销售前的计划准备
² 发展向导
² 收集客户资料
² 组织结构分析
¨ 操作层、管理层、决策层
¨ 技术部门、使用部门、财务采购部门
¨ 设计者、发起者、评估者、决策者、使用者
l 建立信任
² 客户关系的发展阶段
¨ 好感、约会、信赖、同盟
² 推动客户关系的八种武器
² 客户沟通风格
¨ 分析型、表现型、亲切型、进取型
l 挖掘需求
² 个人需求与机构需求
² 局外人、朋友、供应商、合作伙伴
² 个人的五层次需求
² 需求的定义和结构
¨ 目标和愿望
¨ 问题和挑战
¨ 解决方案
¨ 采购指标
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¨ 表面需求和潜在需求
² “上下左右”提问技巧
¨ 挖掘客户的潜在需求
¨ 了解客户的采购指标
l 创造价值
² 特点和益处
² 竞争分析法和竞争策略
² 顾问式销售技巧
¨ 建立信任
¨ 了解现状
¨ 分析和诊断问题
¨ 分析解决方案
¨ 暗示
l 赢取订单(谈判策略和技巧)
² 谈判的分工和协作
² 掌握立场和利益,建立谈判框架
² 谈判中妥协和交换
² 寻找对方底线
² 脱离谈判桌
l 跟进服务
² 客户关系维护
² 应收账款管理
l 销售管理
² 客户细分管理
² 销售漏斗管理
l 从策略到业绩
² 决定业绩的因素
² 态度、知识和能力
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