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卓越经理人的激励与教练技巧  
视频段:2 好评度:88点播数:269
2007年9月29日余世维《卓越经理人的激励与教练技巧》。
管理者财商  
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做为一个管理者,你会—— ·如何要求财务人员? ·如何理解财务报表? ·如何改善财务结构?
突破中小企业发展瓶颈  
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第一部分 发展过程中的常见问题 1.合伙人不对劲——不敢王左断臂。 2.急着成立分公司——
职业经理人常犯的11种错误  
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第一讲 拒绝承担个人责任 1. 引言 2. 有效的管理者,为事情的结果负责 3.
赢在执行  
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课程提纲: 第一讲:执行力——如何完成任务的学问 执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己
成功经理人的用人艺术  
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【成功经理人的用人艺术】课程介绍 为什么每一个企业都缺人才? 为什么每一个企业都有有问题的人才
领导商数  
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★一.对于管理者 注意你的手下。主要是领导阶层的主导位置和员工的参与. a) 管理者的权利来自
如何成为一个成功的职业经理人  
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在这个巨变的时代,伴随我们身处的外在环境的不断变化,职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变,
市场竞争策略与最佳选择  
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随着市场竞争日益激烈,企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争,即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞
有效沟通  
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基本内容:善于沟通的能力沟通的目的:控制成员的行为;激励员工改善绩效;表达情感; 流通信息。