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[未分类]研发绩效考核与任职资格管理

对应课程： 研发绩效考核与任职资格管理 领域： 未分类
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发布时间：2007-4-29总时长：125分钟视频总段数：5

一、研发绩效管理与考核系统设计的基本思路 世界性管理难题：考核——研发系统的考核 结果考核与过程考核的关系 考核是绩效管理的一部分，绩效管理的目的：持续改进、压力传递、论功行赏 绩效管理——4R系统 工作性质（事务型脑力劳动者、决策型脑力劳动者、创新型脑力劳动者）与考核的形式 二、考核系统中的目标与计划系统 基于BSC思想的研发KPI系统设计 研发KPI系统的层   详细

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