《从优秀专才走向管理者》
主讲专家
- 马思宇原索尼（中国）人力资源经理
1.51万~2万 元/天
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发布时间：2009-7-1 |
| 视频段：6 好评度：13 点播数：187 |
| 总时长：145 总段数：6 |
| 标 签：马思宇；索尼；人力资源总监 |
| 领 域：管理技能-其它 |
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视频简介：
1. 课程主题：从优秀专才走向管理者
2. 主讲老师：马思宇
3. 时 间：2009年6月19—20日
4. 地 点：广州
5. 主办单位：益策（中国）学习管理机构 商战名家（中国）专家经纪服务机构
一、课程前言
一份权威的统计报告显示，当今职业经理人与企业高管，一部分从专业营销人员出身，一部分从专业技术人员出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从优秀的专业技术人才到高效的管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是企业培养人才的必由之路。
q 如何从人才的甄选、培育到能力管理几个环节把优秀专才培养成管理者？
q 如何根据企业发展需求培养职业经理人？
q 如何分析管理型人才与技术型人才的特质？
q 如何掌握人才培育与下属能力的管理要点？
由原索尼（中国）人力资源经理马思宇主讲的《从优秀专才走向管理者》，正是针对以上问题，着眼于把优秀的专业人才向管理者转化，并结合现代人力资源管理理论和职业心理学知识及操作技巧，系统阐述了培养优秀专才向管理者转化的方法。
二、课程目的
（一）有效提高学员对企业文化、团队管理、员工激励以及下属培养和职业生涯规划等方面的综合操作能力，学会如何从企业管理者角度帮助不同类型的员工提升个人价值的同时提高整个组织的核心竞争力，实现从优秀的专业人才向高效管理者的转化；
（二）针对企业人才管理方面容易出现的问题，如面试与甄选技巧、绩效面谈技巧、团队管理与下属激励、职业生涯规划等多个关键环节，使学员更全面地了解现代企业人才管理中的实用操作技巧及职业化标准；
（三）有针对性地介绍基于胜任力素质模型的组织职业生涯规划的解决方案，以及素质模型在企业人力资源管理当中的应用，使学员更全面地了解现代企业管理中对人才的选育用留的实用方法。
三、课程特色
（一）以案例分析和小组讨论等互动方式对企业中常见管理话题进行深入分析及探讨；
（二）以案例讨论及互动式训练，结合世界著名企业的实际操作方案，拓展学员思路；
（三）结合职业心理学知识及操作技巧，帮助学员掌握实操技能。
四、讲师简介
曾在索尼公司工作十余年，全面负责索尼在华企业的人力资源综合管理与人力资源企划。是国内首批获得执业资格的心理咨询师，有着丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验，掌握了大量的理论知识和实际操作技能，尤其是跨国性企业科学、先进的管理思想。
曾任中央台《绝对挑战》栏目特约策划人，为多家外资及国内企业中高层管理人员进行人力资源及企业管理方面的业务指导和培训，并协助建立完整的人力资源管理体系，包括公司构架的建立及维护、日常管理体系、薪资福利体系、培训体系、招聘体系、绩效考核系统。是商战名家网合作专家。
主讲课程：《规划课程体系》、《设计与开发课程》、《培养讲师队伍》、《设置培训管理结构》、《制定培训管理流程》、《运用培训效果评估的系统方法》等十多门课程。