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• 资深管理培训专家。上海某商学院管理学教授，曾任北京联想集团高级管理顾问、杭州...
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• [ 专长领域 ]
  领导力|沟通艺术|行政管理|团队建设|绩效体系建立领导力|沟通艺术|行政管理|团队建设|绩效体系建立
• [ 授课类型 ]
  内训|公开课
• [ 所在地 ]
  深圳

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[未分类]管理技能和领导力提升

对应课程： 领域： 未分类

 

• 视频段列表
•    视频段1
  时长：23分钟
•    视频段2
  时长：23分钟
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  时长：23分钟
•    视频段4
  时长：23分钟

发布时间：2006-11-13总时长：92分钟视频总段数：4

课程内容: 第一部分：管理者有效沟通技能 第一讲：为什么要沟通 1.你就是枢纽！ —— 沟通多有效，成功有多大！ 2.管理者的角色 —— 管理作为与人际作为 第二讲：为什么不能有效沟通 1.价值与立场误区 —— “一个教练把一只蚯蚓放到……” 2.沟通理念模糊 —— “不行！我的老公不应该是这样的！” 3.沟通信息不对称 —— “及时？充分？不失真？” 4.沟通技能   详细

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