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第1段( 24分钟 )
第2段( 22分钟 )
第3段( 28分钟 )
第4段( 26分钟 )
第5段( 26分钟 )
第6段( 19分钟 )
视频简介:
1. 课程主题:管理者素质模型建立与测评工具应用
2. 主讲老师:风里(李峰)
3. 时 间:2009年06月5—6日
4. 地 点:广州
5. 主办单位:益策(中国)学习管理机构 商战名家(中国)专家经纪服务机构
一、课程目的
(一)掌握建立人才标准的方法;
(二)掌握建立人才标准(即“素质模型”)的方法;
(三)认识心理计量学工具的应用方法。
二、课程特色
(一)内容注重应用和操作,形式强调互动和参与;
(二)与学员共同体验素质模型建立与测评工具的运用,让学员深入了解与此相关的技术要点。
三、讲师简介
自1999年起先后在三大国际领导力咨询等机构任职达十年:曾任盖洛普研究总监、PDI资深领导力顾问、合益(Hay Group)中国区领导力评鉴总监。“以评鉴为发展”是风里独特的领导力发展理念。风里评鉴并辅导过大批不同文化背景的管理及领导人才,赢得了包括沃尔玛、可口可乐、拉法基等客户的高度评价。风里毕业于北京大学心理系,1998年获香港大学心理学博士学位。目前任万科集团领导力评鉴首席顾问。
用户评论
用户名:ivylei
课,精彩又实用!老师也很有个人魅力。
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