1：剖析中国企业短命的根源
企业没有生命，而企业家有生命。企业的寿命远远低于企业家寿命的原因在于企业没有被企业家注入生命！中国企业的生命特征体现出企业家的个人能力，成功很大程度是某种机缘的巧合，而失败却是企业家早已为企业设计好了的命运。
2：解答中国企业长不大的原因
老鼠和大象之间本质差异，不在于它们后天的成长和拚命的努力，而在于它们父母亲所属的种类以及由此带来的先天基因；企业与企业的根本区别，也不在于简单的模仿和低端的改进，而在于企业战略的基因选择和企业家决策！
3：提出企业基因的战略概念
把老鼠变成大象不是没有可能，但需要变异老鼠成为大象的基因。把中国普通企业变成世界500强也不是没有可能，同样需要设计出成为世界500的企业基因。不改变企业基因无法改变企业等级；不改变企业基因无法改变企业命运！
4：提供帮助企业构建战略能力的管理体系
没有战略的企业只能随波逐流，没有能力的企业只有任人宰割。而满足战略实现的企业能力并不是孤立的核心能力，而是一套系统的、与战略相匹配的核心竞争能力体系。