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商战名家——益策08特色课程排期表

2008年04月10日     来源:商战名家网

特色源于专业,商战名家08年课程不拘一格,面面俱到,只为精品而打造。

—总裁教练班

总裁教练班——聚焦总裁本人发展与成长的专题研修班

  当前,越来越多的企业在发展中遭遇瓶颈, "追根寻源"时,大多数老总往往从外部市场变化、内部管理流程等方面去考虑原因, 而很少有人意识到自己也许已成为企业发展的最大瓶颈。

  企业的兴衰,很大程度上取决于老板如何处理与高管团队的关系; 而认识自己、管理自己的智慧是老总领导好一班人的前提和基础。张伟俊先生将协助老总们回顾自己当年靠什么创业,分析今天凭什么守业或"第二次创业"; 将引导老总们把自己和王石、任正非、李宁等本土企业家和IBM、联合利华等跨国公司的高管(通过咨询、培训和教练项目,张先生对上述人士有深刻了解)做比较;将启发老总们体会到自己的领导智慧和企业发展之间的密切关系。

学员对象:

  企业的"一把手":民营企业老板、董事长;外资企业的总经理、CEO

  企业规模要求:企业年收入介于5亿与50亿之间

  (小班教学,限20人)

学习费用:

  19800元/人;或会员套票50张。

招生人数与时间、地点:

  限额30人,额满即止。

时间
授课地点
课程方向
讲师
天数
6月28-29日
广州
总裁教练班(第2期)
中国总裁教练第一人  张伟俊
2
9月27-28日
深圳
总裁教练班(第3期)
中国总裁教练第一人  张伟俊
2

课程主题:企业的兴衰与老总的智慧

讲师简介:

张伟俊 中国总裁教练第一人

  作为管理咨询顾问,他曾在Towers Perrin、 Hay、 Andersen -- 安达信等著名国际管理咨询公司工作过多年。他是全球最大的人力资源组织----美国人力资源管理学会----中国事务顾问委员会五人成员之一。也是全球企业高管培训排名第一的机构----Duke大学商学院----的客座教授。

  作为公司总裁,他曾成功地将一个政府事业单位改造成具有高度市场竞争力的中外合资企业,为我国在这一领域的改革提供了难得的经验与教训。

  他为联合利华、IBM等跨国公司的高管在伦敦、纽约、北京、香港等地提供过领导力服务。也为华为、万科、李宁等本土企业的高管提供过专业教练服务,为数千名企业家做过咨询与培训。

 

 

—总裁战略班CEO Strategic Training Program

  面向企业的最高经营决策层团队,采用咨询式的互动研讨方式,以企业的实际案例为基础,通过厘清企业使命与企业远景,分析商业模式、发展战略、竞争战略,诊断并改善六大关键要素,协助企业最高管理层团队全面掌握如何制定卓越并能有效执行战略的方法。

一、课程对象

  团队报名:每家公司至少4名(总裁/总经理、管理运营的高层、财务总监、人力资源总监),最多七名;

  非竞争性产业:每班级学员企业间无直接竞争性;

  企业规模要求:企业年收入介于2亿与30亿之间;如企业涉及产业过于复杂,建议分版块参与。

二、课程结构

  a) 如何进行战略分析

  b) 如何选择战略目标

  c) 如何制订经营战略

  d) 如何形成经营罗盘

三、讲师简介

林正大 最具国际视野的整合战略专家

  他曾游历日本40多个城市,考察过上百家企业,参与过30余家咨询项目,深入体验日本企业的管理精髓。他旅居美国20多个州,欧洲10余个国家,与国际知名咨询顾问公司合作,对日本、欧美和中国企业的管理系统有深刻的对比认知。

  他300多家企业进行过深度咨询辅导,主持过上千家企业内训课程,其中世界500强110多家。其独特的智慧与幽默风格,既能够为企业提供深入咨询辅导、提供解决方案,又能够将研究及实践的结果转化为操作技能和工具,是目前在大陆既具备全球化眼光,又能本土化操作的杰出顾问之一。商战名家网专家。

四、招生人数与时间、地点

  限额30人,额满即止。

  学习费用:

  ¥28000或48张益策学习套票/4人(同一企业),

  如果该企业每增加1人,则需增加¥2800或5张益策学习套票。同一企业最高不超过7人。

时间
授课地点
课程方向
讲师
天数
4月27-28日
深圳
总裁战略班(第1期)
最具国际视野的整合战略专家 林正大
2
8月15-16日
广州
总裁战略班(第2期)
最具国际视野的整合战略专家 林正大
2
12月26-27日
深圳
总裁战略班(第3期)
最具国际视野的整合战略专家 林正大
2

 

 

—实战EMBA研修班

  商战名家-实战EMBA研修班以实战为向导,依托世界级经济学家、跨国公司实战派管理领袖、以及全球知名咨询公司高级顾问,以"培养产业领袖,塑造中国企业家"为己任,致力打造中国最高水准的实战EMBA,帮助学员扩大经营视野,丰富管理知识,增加实战技能,提升领导能力,建立和拓宽人际和业务网络,为成为一名卓越的企业家奠定扎实的实战基础。

目标学员:

  公司董事长、总经理、董事、副总、部门总监等企业高层管理者;

  具有丰富的企业实际经营管理经验;希望将自己丰富实战经验进行系统化、体系化地总结和提升,而不仅仅是获得理论知识的高层管理者。

课程表

学习费用:¥22800或45张益策学习套票/人(包括听课费、资料费、教材讲义费、报名费、商务考察及沙龙研讨的学习费,相关的差旅食宿费用由学员自行支付)。

结业证书:学习期满并考试合格者颁发由益策盖章并携手各授课知名老师签名的结业证书。

课程方向
课程名称
讲师
时间/地点
经营战略 大课  战略利润突破  世界级经济学家  郎咸平 4月13广州
财务管理 小课  非财务经理的财务管理  原瑞典SKF集团财务总监  吴春明 5月29-30广州
销售管理 小课  高效销售团队的建设与管理  原施乐(中国)大区经理  张习宁 6月27-28广州
执行力  小课  如何运用WMQ体系加强企业执行力  整合战略专家  林正大 7月18-19广州
企业战略 小课  争夺价值链  著名战略研究专家  陈春花 8月23广州
人力资源 小课  卓越人才管理  翰威特高级顾问 8月29-30广州
全球化  大课  全球化下中国企业竞争定位  长江商学院院长 项 兵 9月6深圳
资本运作 大课  中国企业的发展和机遇——创投改变企业命运

 携程网执行董事  沈南鹏

 最具国际视野的管理系统整合专家 林正大
10月25 广州
领导力  大课  商业领导力实践BLT  原创维集团HR总监  毕 波 12月19-20广州
商务考察 拟考察平安、万科、格力(备选)   7月 广东
研讨沙龙  EMBA研讨沙龙  专家及学员 12月27 广州

  注:以上课程安排届时将有少量调整,以开课前通知为准。

 

 

—人力资源管理通才班

General In Human Resources

  人力资源管理通才班,内容覆盖人力资源主要职能领域,通过系统学习人力资源管理、招聘与选拔、薪酬与福利、绩效考核、培训体系等五大模块知识,使人力资源从业者和管理人员的专业技能得到全面综合提升,成为人力资源领域的通才,从而带动业务能力提高,促进职业生涯的发展。

目标学员:

  人力资源从业者或需要负责人力资源管理的人士;

  希望掌握人力资源管理系统方法的企业中高层管理人员;

课程表:

学习费用:¥11800或20张益策学习套票/人(包括听课费、资料费、教材讲义费、报名费、证书费等)

课程方向
课程名称
讲师
时间/地点
GHR(General In Human Resources)人力资源管理通才班(广州/深圳)『广州班名称:GHR01,深圳班名称:GHR02』(限报50人)
人力资源管理  基于企业战略的人力资源管理体系  人力资源效能管理专家  林娟 5月30-31深圳/7月4-5广州
薪酬与福利  如何搭建高激励的薪酬福利体系  翰威特高级顾问 9月5-6广州/9月12-13深圳
培训体系  以绩效和能力为导向的培训管理系统  原嘉里粮油(金龙鱼)培训总监 蓝旻 4月11-12广州/4月18-19深圳
绩效管理  目标管理与绩效考核  原华为高级管理讲师  杨发明 5月30-31广州/5月16-17 深圳
招聘与选拔  实用招聘技巧-胜任力模型  人力资源效能管理专家  林娟 6月13-14广州/6月20-21深圳

  注:以上课程安排届时将有少量调整,以开课前通知为准。

 

 

—人力资源管理专才班

Professional In Human Resources

  人力资源管理专才班,面向人力资源高级专业人士,通过系统学习岗位评估、薪酬福利体系、绩效管理体系、变革领导力、卓越辅导等五大模块知识,全面拓展学员的专业视野和思维高度,将人力资源管理与企业的战略高度相融合,提升人力资源管理者的专业价值,从而带动企业的整体人才战略的发展和组织管理能力的提升。

目标学员:

  人力资源资深从业者及高级专业人士;

  希望提升组织管理能力的企业高层管理人员;

课程表

学习费用:¥11800或20张益策学习套票/人(包括听课费、资料费、教材讲义费、报名费、证书费等)

课程方向
课程名称
讲师
时间/地点
PHR(Professional In Human Resources )人力资源管理师专才班(广州/深圳)『广州班名称:PHR01,深圳班名称:PHR02』(限报50人)
岗位评估  岗位描述与评估  原华为集团招聘经理  何新云 8月8-9广州/8月15-16深圳
薪酬福利体系  如何搭建高激励的薪酬福利体系  翰威特高级顾问 9月5-6广州/9月12-13深圳
绩效管理体系  基于企业发展战略的绩效管理  原朗讯中国人力资源总监  曹渊勇 10月10-11/广州10月17-18日深圳
卓越辅导  基于教练技术的员工辅导  原惠氏销售培训经理  吴鸿 11月7-8广州/11月14-15深圳
变革领导力  企业的变革与领导力打造  领导力系统提升专家  李伟 12月5-6广州/12月12-13深圳

  注:以上课程安排届时将有少量调整,以开课前通知为准。

 

 

—实战营销研修班Practical Marketing

  实战营销研修班,以系统培养企业的营销专才、提升企业营销水准为目的,通过学习知名跨国公司在品牌管理、营销创新、广告策略、终端管理、促销管理、大客户管理方面的理论、方法和工具,分享跨国公司成功的经验和策略,全面提高学员在营销领域的核心素质和实战能力。

目标学员:

  企业营销领域的负责人;

  企业负责市场、销售的中高层管理者;

课程表

学习费用:¥11800或20张益策学习套票/人(包括听课费、资料费、教材讲义费、报名费、证书费等)

课程方向
课程名称
讲师
时间/地点
PM(Practical Marketing)营销研修班(广州/深圳/佛山/东莞) (限报50人)
 品牌管理  品类规划与品牌量化管理  中国系统量化管理创始人  王磊 8月15-16日广州
 广告策略  广告量化管理  原宝洁市场研究部经理  王磊 3月21-22广州/5月23-24深圳
 销售谈判  销售谈判与专业回款技巧  原德国拜耳销售总监  程广见 4月10-11广州/4月18-19深圳/9月12-13佛山/10月17-18广州/10月24-25深圳
 促销管理  品牌增值—促销管理  原TCL彩电全国市场部部长  邓岩 5月16-17广州/5月30-31深圳/11月14-15广州/11月28-29深圳/12月12-13佛山
 营销创新  控脑营销—新型消费洞察,打破营销僵局  原智威汤逊、奥美品牌总监  陈辰 7月25-26广州/7月11-12深圳/9月12-13广州/9月19-20深圳
 终端管理  终端运营策略  连锁运营管理专家  区锐强 7月18-19东莞/7月4-5佛山
 大客户管理  大客户销售管理  原DELL销售培训经理  付遥 6月6-7广州/6月27-28深圳
 原德国拜耳销售总监  程广见 11月7-8佛山/12月12-13广州 12月5-6深圳

 

 

—中级管理研修班

Intermediate  Management

  中级管理研修班,以提升企业中层管理者管理技能和艺术为目的,选择领导艺术、沟通技巧、激励方法、人力资源管理、团队建设五大核心模块,为企业的中层管理者及精英骨干进行系统性的"管理能力"培训,让学员能够获得管理意识、工具、技能的全方位提升,全面提高学员在管理过程中所需的核心素质,让学员从"专业人才"蜕变为优秀的"管理人才",成为保证企业持续发展的"中坚力量"!

目标学员:

  企业的中层管理者,如部门领导、项目经理等;

  从专业领域开始走上管理岗位的优秀员工及精英骨干;

课程表

学习费用:¥11800或20张益策学习套票/人(包括听课费、资料费、教材讲义费、报名费、证书费等)

课程方向
课程名称
讲师
时间/地点
IM(Intermediate Management)中级管理师研修班(广州/深圳/东莞/佛山,限报50人)
 管理技能  MTP中层管理提升训练  原施乐(中国)大区经理  张习宁

1月11-12广州/1月18-19深圳/5月30-31佛山/7月11-12日广州/7月25-26深圳/7月4-5东莞

 沟通技能  双赢谈判  原惠氏销售培训经理  吴鸿 3月28-29广州/3月21-22深圳/4月25-26佛山/5月9-10东莞/8月22-23广州/8月8-9深圳
 人力资源  非人力资源经理的人力资源管理  人力资源效能管理专家  林娟 3月14-15广州/3月7-8深圳/4月10-11东莞/6月6-7佛山/9月19-20广州/9月5-6深圳
 领导艺术  魅力领导  领导力系统提升专家  李伟 5月23-24广州/6月19-20东莞/7月11-12深圳/7月25-26佛山/10月24-25广州/10月10-11深圳
 团队管理  团队致胜——团队动 能建设与管理  原施乐(中国)大区经理  张习宁 4月25-26广州/4月11-12深圳/8月1-2东莞/8月8-9佛山/11月21-22广州/11月7-8深圳

  注:以上课程安排届时将有少量调整,以开课前通知为准。

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