从成功企业的文化中，我们看到了自然界的狼的品性，羊的温顺和虫儿的精明。一说企业中必须有狼，因为有了狼才能开疆扩土，才能不断进步：二说企业中必须有羊央绿色的草甸上发静吃划的羊群带来的是宁静，繁荣与富饶；三说企业中还要有虫儿，因为只虫儿在相存在才能使羊和狼和平共处。自然界的动物特性在企业中巧妙地结合，从而形成和谐的企业文化。
本书从作者对狼的思考开始，努力寻找狼与企业的共性，阐述企业该借鉴狼的哪些优点，从而塑造一种狼性企业文化立足于商海。
狼性的特点之一：对内部竞争的共识
● 不断竞争组织中较高的职位，采取优胜劣汰的原则，不断刷新组织血液，个人利益与集体利益相一致。
● 内部竞争有序，失败者承认失败并认可成功者新的地位。
● 竞争的结果反映出个人收益最大化，集团收益短期最小化，长期最大化的原则。
狼性的特点之二：面对外部竞争时的表现
● 作为集体的组织（群体），在面对其他物种时体现的是密切合作，是种群收益最大化的原则。
● 绝对服从组织中确定的级别和层次。
狼性的特点之三：面对竞争时的耐心
● 面对内部竞争时的耐心。
● 面对外部竞争时的耐心。
狼性的特点之四：遵循成本最小化的原则
● 在获得自己利益的时候，遵循成本最小化的原则。
● 面对收益和成本的时候，先考虑收益。
狼性的特点之五：严格的纪律
● 严格约束群体意外活动，有系统地按照安排行事。
● 简单的策略，但执行得绝对到位。
狼性的特点之六：后代培养，种群进化
● 狼从吃奶开始就竞争，直至被狼群接纳。
● 严格淘汰技能落后的狼，以保护种群的进化。
狼性的特点之七：面对成功与失败的共识
● 同进同退，没有结果战斗就不会停止。
● 成功则共同分享胜利果实。
● 失败则誓死相救，绝不独自退却。
狼性的特点之八：生存目标绝对集中
● 狼一生80%的时间都在解决饥饿问题，目标绝不动摇。
● 冬天有冬天的策略，夏天有夏天的策略，但无论是什么策略，其目标都是为了获得食物，无论是短期的还是长期的。
狼性的特点之九：临界点的危机意识
● 对缺乏食物永远恐惧。
● 随时可以调整好状态进入捕食行动。
● 一次就要尽最大努力吃够，吃到不能吃为止。
狼性的特点之十：忠诚，机敏和长期的准备
● 狼对狼群的忠诚。
● 过人的机敏。
● 在研究竞争对手时，是进行了长期的观察和充分的了解的。