从成功企业的文化中，我们看到了自然界中狼的品性、头的温顺和虫儿的精明，一说企业中必须有狼，因为有了狼才能开疆扩土，才能不断进步；二说企业中必须有头，在绿色的草旬上安静吃草的羊群带来的是宁静、繁荣与富饶；三说企业中还要有虫儿，因为只有虫儿的存在才能使羊和狼和平共处。自然界的动物特性在企业中巧妙地结合从而形成和谐的企业文化。
狼性十足的企业会走向分裂，而羊性十足的企业又会走向灭亡。如何让企业既有创新意识、竞争意识的狼性风格，又有贯彻执行能力、踏踏实实工作的羊性风格，这就需要精明圆滑、善于处世的虫性的人来协调。
在《企业中的狼性》和《企业中的羊性》两本有声书中，我们将狼和羊的特性揭露得淋漓尽致，并用狼和羊的特性来揭示企业文化中所表现出来的特征。听过这两本有声书的人都觉得，我们把狼说得太卓越了，几乎找不到任何的弱点，因此人人都争做狼；而把羊说得太软弱、太劣势了，几乎无可取之取。
难道狼真的就那么优秀，就没有一点弱点？难道羊真的就一无事处，就没有一点优势？其实任何事物都有辩证的两个方面，狼不是优秀得无一点瑕疵，羊了不是真的就糟糕到无可取之处。
在狼性与羊性之间，狼性过多的企业会分裂，会演变成欺压客户；羊性过多的企业会灭亡，会没有发展方向。如何设定狼性与羊性的比例呢？如何让狼性和羊性彼此协调呢？这就需要一个新的角色——虫儿，人虫。虫儿有五大特征：
特征之一：卓越的人际交往能力
特征之二：卓越的处世能力
特征之三：对现状卓越的敏感能力
特征之四：卓越的心境
特征之五：卓越的处理具体事务的能力