目录
序
第一章：老板职业成因
    1、中国老板的渊源
    2、老板在商业化进程中的作用
    3、历史上最有影响力的十个老板
    4、老板职业的价值分析
    5、老板职业生涯路径分析图
    6、现阶段老板的12种性格缺陷
    7、老板职业生涯中不可避免会遇到的20种人
    8、当代老板必备的知识种类
第二章：老板的职业素质结构
    1、老板的情商、智商、行商、毅商、健商、财商配置和均衡
    2、老板的职业形象和心理特质
    3、老板的职业语言和技能构成
    4、老板的职业品质和社交法则
    5、老板的职业气质和性格塑造
    6、老板的价值理念和使命感塑造
第三章：老板的知识结构配置
    1、老板十大基础知识配置
    2、老板自我知识配置的八大误区
    3、老板知识配置最有效方法和技能
    4、老板知识配置（核心竞争力）标准参照
    5、老板职业知识配置发展状态及趋势
    6、各阶段的知识配置特点及要素
第四章：老板的商务工作技能配置
    1、商务必须面对的十二类常规性关系
    2、老板决策思维结构分析
    3、老板的时间管理方略
    4、老板的人脉资源开发与管控
    5、为何老板必须掌握吃喝玩乐四大社交工具
    6、为何百忙中的老板也应该学点散装外语
    7、老板怎么把各类会议开出价值来
第五章：老板的学习方向和方法
    1、中国区域商人的“商性”
    2、广东客家、潮汕、广州三大民系的商人特性
    3、老板目标知识的设定和管理
    4、老板学习知识的八大有效手段
    5、老板知识使用效果的自我评估六大标准
第六章：当代典型职业的老板知识结构配置设计
    1、国企老板的职业特点和未来知识结构要求
    2、民营股份制企业老板的职责与职能解读
    3、私营企业（公司）老板的管控雷区提示
    4、家族企业的老板变革策略
    5、个体老板和工作室创业者的自我管控法则
    6、创业期老板应用知识的八个沼泽地
    7、成长型企业老板使用知识时的六大“命门”
    8、合资企业老板的知识应用方面五大致命弱点
    9、上市公司老板的思维定式及知识框架
第七章：现代卓越老板立身处世的十三项成功技艺
    1、智慧、魅力和手腕是老板成功的关键
    2、与人交谈的九个基点
    3、如何拒绝朋友的非份之要求
    4、中止使你讨厌的电话
    5、如何应付来找麻烦的人
    6、一分钟自我介绍——打开人际关系的第一把钥匙
    7、怎么样成为一个最受欢迎的人
    8、击退工作挫折的十把利剑
    9、让公司下属高层折服的六大手段
    10、老板的异性处事艺术
    11、老板管控高层的七种高招
    12、老板如何主持各类会议
    13、老板如何进行公司激情鼓励演讲
第八章：老板与管理干部及员工的相处艺术
    1、一位公司老总眼中的10种最有追随价值的典型老板
    2、一位公司总监心中八种最没有追随价值的典型老板
    3、老板如何配置高层管理干部
    4、如何让“叛将”带不走“叛军”
    5、老板应怎么样向优秀下属学习
    6、老板如何成功把企业打造成学习型组织
    7、公司副总的九个沼泽地
    8、怎么进行离职谈话：留不住人，留住建议
    9、怎么协助空降兵安全落地
    10、老板的七种典型领导方法
第九章：老板的社会资源配置调动知识和技能
    1、老板如何与媒体广告界人士打交道
    2、老板如何选聘优质策划顾问咨询公司
    3、老板如何与外商打交道
    4、老板如何与法律、税务、质检等职能部门官员打交道
    5、老板如何与各类专家、名人建立友谊
    6、老板如何成功化解企业公关危机
    7、老板储备接班人的五个教训
    8、老板如何选择最有价值的商学院进行升造和进修
第十章：老板的生活知识配置
    1、老板不要老板着脸——生命要有意义，生活要有意思
    2、各类型老板生活内容结构配置
    3、老板的生活圈的拓展与社交资源再生方法
    4、老板的欲望清单
    5、社交场上老板如何读懂他人的姿体语言
    6、老板口才技能自我训练方法
    7、老板社交最恶俗的50句话
    8、老板社交最恶俗的20个动作
    9、老板社交中最能打动人的30句话
    10、老板社交中最优雅的10个动作
    11、老板社交中最显身份的10个典型表情
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