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  • 如何出头:一位营销老总对基层营销人员的倾心传授
  • 日期:2008-1-17 13:25:56
  • 浏览量:79
  • 作品类型:书籍     出版/发行:暂无

【编辑推荐】

  分析各类基层业务人员所面临的现实问题和状态,给出问题的解决思路。弄清事务的本质,才能有的放矢,采取相对应的解决办法。如何锻造你的核心竞争力,如何成为企业里最有价值的员工,如何进行职业规划,总之就是如何出头,请从本书开始。


【内容提要】

  基层营销人员的辛苦不言而喻,因此随之而来的抱怨和不满似乎也是顺理成章的事了。他们经常是长吁短叹,恨天下没有伯乐,然而正如本书作者所说郁闷只能说明你无能,怨天尤人是没有用的。本书作者正是从营销第一线摸爬滚打开始,历经重重挫折,最终成为了营销老总。他把这些年的深切体会和成长经验整理成本书,从各类基层销售人员所面临的现实问题和状态开始分析,弄清了事情的本质,并有的放矢地提出了让基层营销人员如何出头的具体解决办法。与那些满纸空话的书籍不同,这是一本充满了肺腑之言和实用主义的书籍,真正地为基层营销人员的发展提供了切实可行的具体建议,相信基层营销人员可以从中获益匪浅。

者: 潘文富 黄静

【目录】

前言

第一章 基层销售人员生存现状

茫然的基层销售人员

郁闷只能说明你的无能

打工的恶果

基层销售人员出头概要

第二章 弄清事情的本质

首先读懂你自己

了解商业的本质

换个角度看待你的老板

理性看待个人创业

理性看待你的老板

只听老板的话是阻碍销售人员发展的真正根源所在

加了薪就好好干,还是好好干就加薪

第三章 如何出头

从300元到8000元到15000元,我的职业发展经历

锻造你的核心竞争力

如何成为企业里最有价值的员工

如何整改你的简历

未雨绸缪,提前做好后备工作

文凭有多重要

职业规划的概要

水煮鱼不是水煮鱼那么简单

人无利,沟不通

怎样给老板写报告

操作得当,照样可以越级汇报

如何建立人脉

简单化来看执行力

管理初探

经销商开发与管理的快速上手

经销商管理概要

如何采取顾问式的经销商管理方案

卖场不欢迎的几种销售人员

边打工边创业的两个前提和三个阶段

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