大洋导读：
在经营越来越多样化的条件下，思考的作用显得越来越重要。美国马里兰州大学皮尔说：“经营者最高一级的竞争，即是思考的竞争。如果谁的思考力度大，谁就有可能占得更多的市场机遇；否则，就会面临惨重的失败境地。”这是非常重要的提醒，告诉每位经营者为何洗脑的重要性。
本书要讨论的重点问题就是“高效经营”，但是特别强调“洗脑课”的决定性作用。在我们看来，任何经营绝非只要付出苦力，就能有大收获，而是要在一种“巧智”的引导下，确立“三新”，即新角度、新手段、新商机。它们之所以显得重要，也许不是因为非要这么做，而是因为你必须这么做，否则就会被淘汰出局。
作为经营者，一定要把自己变成“智力型经营者”，才能最终把自己的生意做大。从表面看，“苦力型经营者”虽然能够做稳，但很难达到“高效经营”的状态，甚至有跟不上商势的危险性。
那么，如何让自己成为“智力型经营者”呢？当然离不开“洗脑”两字。又怎样去“洗脑”呢？
第一，确立新角度，找到自己的经营强项：不是什么人都能够做同一种生意，也不是什么人都不能做同一种生意，关键要看你的能力，看你的这种能力是否是你的经营强项。这必须要靠你的思考来重新判断和定位，一切以一个“难”字为要。一旦如此，就紧紧扣住这个角度，开始投入其中。
第二，发挥新手段，变弱为强，变小为大：经营是需要靠实际行动来完成的——没有新手段，自然就不会有新变化。作为经营者，你应当思考竞争对手的优劣，分析自己的攻守策略，以便攻则到位、守则稳健。这就特别需要精准的观察力，而精准的观察力又是从精难的思考力而来。
第三，捕获新南机，在市场上打出自己的一片天地：经营的最终落脚点是市场，市场份额的大小代表着生意是否“红火”。有些经营者尽管意识到了这一点，但苦于思考力不够，无法“扎”入到市场中去，所以总是打不开局面。这就要求以最快的速度对“新商机”作出灵敏的反应，以变应变，以快求成，打出一个个漂亮的进攻战。
本书所谓“高效经营的洗脑课”，正是以上述三点为思考中心，透彻地回答了经营者如何洗脑和如何高效经营的密切关系，同时包含有大量个案，适合于私营公司和个体经营者参照。
最后想申明的一点是：读者阅读本书时，一定要建立自己经营的思考点，并以之为高效经营的突破点。即使遭遇经营的逆境时，也更要抓住这一点，多思多想，争取给自己换一个“全新的头脑”，打开成功经营的新路径。千万不要自暴自弃，否则更会把自己逼上绝路！
目录：
一、胆识：在风险面前不能像鼹鼠
二、本事：在败中磨炼，在成中提炼
三、变计：在绝境中发现亮点