为什么近来国际大公司纷纷落马？为什么生机勃勃的小企业却后继乏力？商场上到底有没有常胜将军？企业做大、做强、做长的关键在于企业的领导者。企业家惟有始终把握未来的发展趋势、变革趋势、竞争趋势，并据此制定出适用于各种复杂多变的环境中的制胜策略，才能成为最后的赢家。
本书作者以超越时代的眼光深入把握未来商业发展的脉博，以广阔的视野，细致研究了国际大公司的历史、发展和走向，揭示了企业未来的竞争趋势。在此基础上，作者结合中国企业的实际，对企业经营、制度、文化的各个方面提出了针对未来竞争的应对策略，包括团群队组建、盈利模式、核心竞争力、领导风格、客户际向等等。作者考察深刻而准确，提出的制胜策略对中国企业特别是民营企业而言，不仅有着很大的指导意义，更具有重大的战略价值。
作者证明，只有那些看清未来的发展趋势，掊育出独特的价值观，打造出核心竞争力的企业，才能胜人一筹，才能拟订出无住不胜的制胜策略，才能做到基业长青。
目录：
序一 把世界带进中国，让中国领航世界
抒二 走近李践
序三 为中国企业开启一扇天窗
前言
第一部分 未来竞争趋势
1、未来趋势主题
2、顾客需求趋势
3、未来竞争趋势
第二部分 制胜策略
1、建立卓越团队
2、寻找盈利模式
3、找造核心竞争力
4、追求完服务
5、特色领导风格
6、创建以客户为导向的教导型组织