卓越品牌必须民时注重以下七个方面的管理，称之为卓越品牌七修炼：
第一项修炼：品牌管理体制修炼
第二项修炼：广告管理修炼
第三项修炼：宣传通路管理修炼
第四项修炼：销售管理修炼
第五项修炼：人力资源管理修炼
第六项修炼：生产管理修炼
第七项修炼：知识管理修炼
《卓越品牌七项修炼》从研究卓越品牌的成功实践入手，阐述了卓越品牌的发展轨迹、揭示了品牌长青的真谛，是研究中国企业品牌成功学的一部开山之作。
系统管理的木桶理论告诉我们，一只木桶盛水量的多少，并不是取决于最长的木板，而是取决于最短的那块木板。任何管理模块的缺口和漏洞都会导致品牌的衰落。
卓越品牌的七项修炼正如箍企业这只大木桶的七块木板，成功企业要想永葆青春，必须七项兼修。不可偏废。
《卓越品牌子七项修炼》是一部理论和实践相结合的书，书中穿插了大量的企业经营管理故事，比如“摩托罗拉的品牌子年轻化之路”“决胜终端：抓不到本·拉登的启示”“啤酒游戏”“斯巴达克斯与共同愿景”等等。读来饶有趣味，而且让人颇受教益。
《卓越品牌七项修炼》将对中国企业的品牌发展产生深远的影响。
序一
序二
序三
一 卓越品牌第一项修炼：品牌管理
二 卓越品牌第二项修炼：广告管理
三 卓越品牌第三项修炼：宣传通路管理
四 卓越品牌第四项修炼：生产管理
五 卓越品牌第五项修炼：人力资源管理
六 卓越品牌第六项修炼：销售管理
七 卓越品牌第七项修炼：知识管理