教育周刊：你曾经在联想的管理学院做过三年，这对你有什么帮助吗？
张文：当然有！联想之于我和哲学一样重要。哲学教会了我全新的思维方法，让我的思维具有逻辑性，而联想教给我的则是经验，让我不再“空”对“空”，这是我人生中最重要的两个转折点。到联想之前，我一直都只能讲理论，因为根本就没有实践过，课自然枯燥。进入联想是我人生第一次融入企业，我开始能身临其境地感受着联想的企业文化，也亲眼看到了一个企业的发展过程，这使我从一个学院派演化成了一个实战派。我深刻地感受到，从联想出来后，我讲课的内容生动了许多，你说联想的工作经历对我重要不重要？
教育周刊：像联想、海尔、蒙牛这样的企业经过沉淀形成了良好的企业文化，那么小的培训机构也有企业文化吗？
张文：当然，任何企业都有企业文化，现在很多人鼓吹企业文化无用论，我不赞成。其实企业文化是存在于每个企业中的，只是你意识到与否的问题，企业无论大小、好坏，企业文化都会以有形或者无形的形式存在。企业文化代表一个企业的精神和共同价值观。如果你忽视它，等于放掉了和员工共同发展的一个重要动力。另外，企业文化与企业大小无关，我们团队成员都本着“开心就好”这一宗旨，如果不开心，我们宁愿不做，这是我们团队的共同价值取向，这种取向也使得我们始终步调一致，发展迅速，大家合作得也很愉快，这就是企业文化的魅力。
教育周刊：中国培训市场的现状如何？会朝什么方向发展？
张文：目前中国的培训机构呈现一个小而杂的局面。规模小、市场乱，几乎没有大的培训机构，就算相对大的机构一年的收益也不过几千万。这和上世纪90年代的家电市场差不多，很多小的家电公司纷纷出现，没多久又纷纷倒闭，最终只有几家有竞争力的生存下来，并形成巨大的规模。我相信培训市场也会面临这种情况，最终形成一个规范的市场，留下几家有竞争力的培训机构发展壮大。